【碩士】工程建設(shè)項目實施階段風(fēng)險管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】工程建設(shè)項目實施階段風(fēng)險管理研究　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和現(xiàn)代化建設(shè)的日益加快，工程建設(shè)項目的數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，同時，瞬息萬變的社會環(huán)境又給工程建設(shè)項目帶來了更多的不確定因素，由此產(chǎn)生的工程建設(shè)項目風(fēng)險與日俱增，風(fēng)險損失也越來越嚴(yán)重。因此，對工程建設(shè)項目的風(fēng)險管理問題進(jìn)行深入研究，努力探索規(guī)避和化解項目風(fēng)險、降低風(fēng)險損失的有效途徑非常具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。目前我國正處于建設(shè)的高峰期，工程建設(shè)項目不僅任務(wù)多、規(guī)模大，而且建設(shè)項目的復(fù)雜程度、難度都超過已往。同時隨著我國加入WT0，國內(nèi)國際市場競　　爭日趨激烈，再加上工程建設(shè)項目本身就有投資大、工期長、參與方多的特點，使得工程建設(shè)項目實施過程中將面臨各種風(fēng)險，因此，工程建設(shè)風(fēng)險管理就顯得極為重要，而在工程項目實施的全過程中，實施階段的風(fēng)險最大，因為這一階段有大量的資金投入，由此可見，實施階段的風(fēng)險管理顯得極為重要。風(fēng)險管理實質(zhì)上是針對項目進(jìn)行過程中各種各樣的風(fēng)險事件，在合理分析評價的基礎(chǔ)上采取合理的對策，促進(jìn)項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。該過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計與評價、風(fēng)險管理對策幾個階段?！　? 論文從風(fēng)險管理研究意義入手，對風(fēng)險以及風(fēng)險管理的過程作了重要的論述。對建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要過程——風(fēng)險識別、風(fēng)險估計與評價、風(fēng)險管理對策分別進(jìn)行了闡述。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)；風(fēng)險估計與評價是風(fēng)險管理的關(guān)鍵；風(fēng)險管理對策是風(fēng)險管理的核心。最后，本文結(jié)合具體的工程案例，以某具體工程項目為背景，對工程建設(shè)項目實施階段建筑承包商風(fēng)險管理為例，綜合運(yùn)用了風(fēng)險識別、風(fēng)險估計與評價和風(fēng)險管理對策的理論和方法，進(jìn)行了實證分析，并給出了預(yù)防及實施措施。結(jié)果證明，此模型能夠?qū)こ添椖繉嵤┻^程中的承包風(fēng)險進(jìn)行較好的定性和定量分析，同時在對承包風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，能夠較為準(zhǔn)確和有針對性的對風(fēng)險源進(jìn)行預(yù)防及控制，達(dá)到風(fēng)險預(yù)防、監(jiān)控和處理的目的。　　　　

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