【碩士】我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制研究　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：南開大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 建立適當(dāng)而有效的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需求，也是法律、法規(guī)的要求，更是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)成本一效益原則為達(dá)到控制成本最小化的選擇結(jié)果。從現(xiàn)實(shí)情況看，雖然我國許多企業(yè)內(nèi)部控制方面存在的問題還比較突出，但在政府、證券監(jiān)督管理部門和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等制定的有關(guān)法律、法規(guī)的指引下，我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)正在經(jīng)歷著循序漸進(jìn)、逐步完善的發(fā)展過程?！　? 工程項(xiàng)目是國家或者企業(yè)增加固定資產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建國50多年以來，我國固定資產(chǎn)逐年增長，為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，工程項(xiàng)目內(nèi)部控制還存在諸多問題，由于工程項(xiàng)目對(duì)國家或者企業(yè)的影響巨大，如何進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制工作，已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。　　 本文以我國現(xiàn)有的工程建設(shè)規(guī)定為依據(jù)，考慮工程建設(shè)的固有規(guī)律和特性，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的精神，不僅傾向于理論層面的探討，也非常關(guān)注解決實(shí)際操作問題的需要，并加入了作者自己的思考。本文的主要貢獻(xiàn)包括：(1)本文運(yùn)用理論與實(shí)務(wù)、規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的研究范式，較為全面系統(tǒng)地闡述了我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制現(xiàn)狀；(2)以天津?yàn)I海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目為研究對(duì)象，結(jié)合筆者親歷該項(xiàng)目內(nèi)部控制實(shí)施過程的體會(huì)，通過具體實(shí)務(wù)操作，展示了該項(xiàng)目內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、執(zhí)行情況，以及總體實(shí)施效果及評(píng)價(jià)，對(duì)我國其他開發(fā)區(qū)工業(yè)園項(xiàng)目內(nèi)部控制建設(shè)及實(shí)施提供參考；(3)深入分析我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制水平較低的現(xiàn)狀，結(jié)合發(fā)達(dá)國家工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的進(jìn)一步完善提出了幾點(diǎn)建議?！　?

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