【碩士】臨沂市建筑企業(yè)人才流動(dòng)管理研究

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　　【碩士】臨沂市建筑企業(yè)人才流動(dòng)管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，在這個(gè)知識(shí)更新速度加快，競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期，一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地，關(guān)鍵是要有一支能構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，因?yàn)槠髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑企業(yè)來說，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)職能管理人員和技術(shù)人員的合理配置。但是在實(shí)際的人力資源管理運(yùn)作過程中，由于建筑企業(yè)往往以項(xiàng)目來吸引人才的，當(dāng)企業(yè)有項(xiàng)目時(shí)，就會(huì)有一大批人才流入，一旦項(xiàng)目完成，人才又會(huì)流失，雖說這樣可以豐富人才經(jīng)歷，但是卻不能夠形成穩(wěn)定的建筑企業(yè)人才隊(duì)伍，人才的工作滿意度比較低，人才流動(dòng)尤其是人才流失比較嚴(yán)重，成為制約建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸所在．　　 本課題正是從這個(gè)瓶頸出發(fā)，在相關(guān)人才流動(dòng)管理理論的指導(dǎo)下，選定了臨沂市的幾家典型建筑企業(yè)作為實(shí)際調(diào)研對(duì)象，通過對(duì)這幾家建筑企業(yè)的中基層管理人員發(fā)放調(diào)查卷，并結(jié)合對(duì)高層以及一部分有離職經(jīng)歷人員的面談結(jié)果，采用歸納推演法分析總結(jié)了臨沂市建筑企業(yè)人才流動(dòng)管理的情況。通過分析得出在現(xiàn)階段的臨沂市建筑企業(yè)人員構(gòu)成中，人才的基本素質(zhì)比較高，高學(xué)歷高職稱的人員占了很大一部分，企業(yè)在對(duì)這一部分人才的管理與激勵(lì)上也采取了一些措施，但是通過對(duì)訪談的結(jié)果分析得出企業(yè)的人才流動(dòng)特別是人才流失依舊比較嚴(yán)重，而且呈現(xiàn)出一種上升的趨勢(shì)。因此，筆者在科學(xué)地人才流動(dòng)理論的指導(dǎo)下，在對(duì)調(diào)研搜集上來的數(shù)據(jù)利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，得出不完善的績(jī)效考核制度、缺乏激勵(lì)性的薪酬制度、不及時(shí)的員工培訓(xùn)體系、傳統(tǒng)的用人機(jī)制以及缺少凝聚力的企業(yè)文化等成為影響l臨沂市建筑企業(yè)人才流動(dòng)特別是人才流失的主要原因。針對(duì)這些制約因素，筆者結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)有針對(duì)性的提出了通過建立基于平衡記分卡的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系對(duì)員工進(jìn)行考核、依據(jù)考核得分建立激勵(lì)性薪酬制度、完善企業(yè)的培訓(xùn)制度、建立體現(xiàn)建筑企業(yè)特點(diǎn)的具有凝聚性的企業(yè)文化以及建立科學(xué)的人才招聘篩選機(jī)制等措施構(gòu)建一套科學(xué)的建筑企業(yè)人才流動(dòng)管理體系，通過這套體系留住企業(yè)的核心員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)基業(yè)常青?！　? 通過以上的分析可以看出，本課題的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在將人才流動(dòng)的相關(guān)理論知識(shí)運(yùn)用到建筑業(yè)這一具體的行業(yè)之中，體現(xiàn)了理論要與實(shí)踐相結(jié)合的要求。當(dāng)然，由于各種原因所限，本課題所選取的研究對(duì)象僅是幾家代表性企業(yè)，在實(shí)證調(diào)研時(shí)可能會(huì)遺漏一些小問題，同時(shí)由于個(gè)人知識(shí)水平有限，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏之處，這也是需要筆者強(qiáng)化的地方。　　 相信，隨著對(duì)建筑企業(yè)人才流動(dòng)研究的進(jìn)一步深入，必然會(huì)更加完善對(duì)建筑企業(yè)人才流動(dòng)管理機(jī)制，構(gòu)建起建筑企業(yè)核心人才競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出自身的一份力量．　　

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