【碩士】中鐵十九局四公司多項目集成管理研究

內容簡介

　　【碩士】中鐵十九局四公司多項目集成管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：北京交通大學　　學位年度：2008　　激烈的市場競爭使得每個建筑施工企業(yè)必須對工程項目進行科學的管理才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)核心競爭力。目前許多建筑企業(yè)同時在多個區(qū)域承建多個項目，多項目間如何協(xié)調與管理是每個建筑企業(yè)必須面對和思考的問題。施工項目管理具有很強的實踐性，本文選取中鐵十九局集團四公司作為研究對象，系統(tǒng)的總結了中鐵十九局四公司在外部環(huán)境變化的壓力下，如何通過企業(yè)內部資源平臺、市場平臺和知識共享平臺的集成管理實現(xiàn)公司集約式發(fā)展。本文詳細敘述了三大平臺的具體建設，及其三大平臺的運行機制。資源管理平臺是公司的硬件管理平臺，通過采用PERT網(wǎng)絡資源配置技術對公司運行所必需的人、財、物等關鍵生產(chǎn)要素合理選擇，并在各子公司(項目部)和不同施工地域之間進行統(tǒng)一調度和優(yōu)化配置，使公司資源在流量上重新組合，在結構上趨于優(yōu)化，使有限的資源在各種約束條件下的組合達到最優(yōu)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。市場運作平臺是公司的適應市場管理平臺，主要負責與市場中利益相關者進行物資、信息、資金等要素的交流，采用先進科學的市場運作機制，提高公司快速反應能力和市場競爭能力。通過完善公司與相關利益主體的溝通方式，建立、保持和發(fā)展與各利益相關者的和諧關系，營造一個有利于企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。知識共享平臺是公司的軟件管理平臺，通過建立知識共享、傳播、交流和創(chuàng)新機制，使企業(yè)內部各部門、人員在專業(yè)知識和施工技術方面通過有目標的溝通，不斷沉淀施工經(jīng)驗，并從經(jīng)驗中提取有價值的知識，逐漸形成企業(yè)在行業(yè)內部獨一無二的資源，提高企業(yè)知識的共享水平和知識創(chuàng)新能力。知識共享平臺不僅為公司帶來了降低成本和提高服務水平的雙重功效，而且也逐步構建了企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢?！　? 本文所總結的中鐵十九局四公司多項目集成管理經(jīng)驗，可為其他建筑企業(yè)在跨地域、跨時間、多項目集成管理時提供有益的借鑒。　　

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