【碩士】鋼格板行業(yè)競爭格局與企業(yè)發(fā)展定位分析

內容簡介

　　【碩士】鋼格板行業(yè)競爭格局與企業(yè)發(fā)展定位分析　　授予學位：碩士　　學位授予單位：東南大學　　學位年度：2008　　企業(yè)發(fā)展定位就是結合顧客、競爭對手和國家的宏觀產業(yè)政策構成企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境以及企業(yè)組織、人力資源、經營資源構成了企業(yè)發(fā)展的內在條件，對其進行正確、完美的匹配。企業(yè)必須在充分研究和掌握顧客需求、競爭對手情況、國家經濟發(fā)展趨勢和自身條件的前提下才有可能制定出正確的企業(yè)發(fā)展定位。而正確成功的企業(yè)發(fā)展定位正在于它與環(huán)境、組織、資源的有效適應性。企業(yè)發(fā)展定位的制訂、實施是企業(yè)管理的核心問題。　　鋼格板行業(yè)，是輕鋼結構的一個重要分支。自上世紀八十年代末引入中國以來，經過不N-十年的快速發(fā)展，我國的鋼格板行業(yè)告別了市場推廣，價高和寡的歷史，步入了激烈的完全競爭時代。了解鋼格板行業(yè)競爭格局可以使鋼格板企業(yè)能更好的應對市場的變化，是做好企業(yè)發(fā)展定位分析的前提和基礎。相關結果對于從事鋼格板行業(yè)的各企業(yè)有著指導和借鑒作用?！　? 本文首先通過分析我國鋼格板行業(yè)整體的歷史及發(fā)展現狀，力爭全面客觀的描述中國鋼格板業(yè)的發(fā)展歷程，并在這種描述中發(fā)現和提出相應的問題。其次，以波特五種力量模型為出發(fā)點，對鋼格板行業(yè)內的五種競爭力量進行詳盡分析，從而真實反映鋼格板行業(yè)的競爭態(tài)勢。第三，嘗試運用SWOT分析法，以無錫經緯鋼格板有限公司為例，對其企業(yè)個體進行定位分析。建立在對我國鋼格板行業(yè)的詳盡分析基礎上，結合無錫經緯鋼格板有限公司自身內部條件，提出創(chuàng)新機制，激發(fā)員工積極性；整合資源，做大做強：發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，拓展海外市場；實現現代企業(yè)營銷戰(zhàn)略，充分應用網絡推廣等對策和措施，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供一些指導意見?！　?

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