【碩士】施工總承包企業(yè)投標(biāo)管理系統(tǒng)需求分析【2011】

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　　學(xué)科專業(yè) ： 土木工程建造與管理 　　授予學(xué)位 ： 碩士 　　學(xué)位授予單位 ： 武漢理工大學(xué) 　　導(dǎo)師姓名 ： 方俊 代智華 　　學(xué)位年度 ： 2011 　　招投標(biāo)是我國(guó)現(xiàn)行的一種有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)交易方式，也是規(guī)范交易主體、訂立交易合同的法律程序。它體現(xiàn)著公平、公正、公開的原則。為每一個(gè)參與投標(biāo)的企業(yè)創(chuàng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)也有利于招標(biāo)方找到相對(duì)最好的，最節(jié)約成本的，工程質(zhì)量有保障的承包商。每個(gè)施工總承包企業(yè)都應(yīng)該遵循這樣的游戲規(guī)則在同樣的環(huán)境中進(jìn)行良性的有序地競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)企業(yè)比的是企業(yè)內(nèi)在的硬實(shí)力，拼技術(shù)水平，管理的水平。通過(guò)這些實(shí)力的比拼來(lái)降低投標(biāo)的報(bào)價(jià)，在招投標(biāo)中占據(jù)有利的位置?！　　　?本文透過(guò)對(duì)施工總承包企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)的編制和商務(wù)標(biāo)的編制的研究，尋求建立一個(gè)有效的企業(yè)的投標(biāo)管理系統(tǒng)，從企業(yè)的需求分析的角度出發(fā)，為施工總承包企業(yè)做好投標(biāo)工作提供一個(gè)很好的參考。并對(duì)未來(lái)企業(yè)的投標(biāo)系統(tǒng)提出展望。期待能有一個(gè)交互式的可以不斷自動(dòng)升級(jí)的系統(tǒng)使施工企業(yè)不斷的提高自身的技術(shù)水平和管理能力?！　　　?

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