我國(guó)項(xiàng)目管理研究熱點(diǎn)問(wèn)題

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　　我國(guó)項(xiàng)目管理研究熱點(diǎn)問(wèn)題　　 摘 要: 工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,建筑企業(yè)如何以工程項(xiàng)目管理為中心,降低工程成本,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,這是提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文從工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)涵出發(fā),分析了目前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域存在的熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出了一些解決這些問(wèn)題的方法和對(duì)策?！　? 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵　　　　2 我國(guó)工程項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題　　　　2.1 對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不夠重視　　　　2.2 忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)　　　　2.3 項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較低,管理水平比較落后　　　　2.4相關(guān)的法律、法規(guī)不健全　　　　3 完善我國(guó)工程項(xiàng)目管理的對(duì)策　　　　3.1加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究工作　　　　3.2控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本　　　　3.3提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)　　　　3.4完善相關(guān)法律、法規(guī)　　 ……3000字?！　　　?

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