工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

公園景觀工程施工組織設(shè)計67p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)
1項目經(jīng)理職責(zé):對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,組織質(zhì)量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織和具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。
3.工程部門職責(zé):根據(jù)工程總進(jìn)度、總計劃,編制計劃及主要材料進(jìn)場計劃,并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。根據(jù)工程進(jìn)度計劃合理安排各項工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。
4.質(zhì)量部門職責(zé):在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場質(zhì)量驗收。
5.經(jīng)營部門職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊合同辦理和結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。
 6.安全文明部門職責(zé):負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護工作。
7.材料設(shè)備部門職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。
第四章:工程主要施工辦法
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備
組織所有進(jìn)場工作人員的培訓(xùn),熟悉本工程各個工作點的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點,詳細(xì)研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案。
發(fā)布:2007-08-14 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件