某綠化景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

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(1) 社區(qū)內(nèi)圍墻改建、改造及裝飾
(2) 破除庭院現(xiàn)狀混凝土
(3) 庭院和小廣場(chǎng)透水磚、立沿石、平沿石鋪裝
(4) 花池新建及裝飾工程
(5) 園林建筑、構(gòu)筑物工程及裝飾施工
(6) 綠化種植
(7) 景觀桌凳、石桌、臺(tái)階、護(hù)欄、車(chē)棚工程
第一節(jié) 工程難點(diǎn)分析
本工程屬小區(qū)住宅園林景觀工程和房屋改造同時(shí)施工，根據(jù)施工圖紙內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、招標(biāo)文件等進(jìn)行分析，本工程存在如下難點(diǎn)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)屬于人員集中居住區(qū)，施工機(jī)械大多數(shù)地方無(wú)法進(jìn)入，絕大多數(shù)工程只能使用人工；
2、施工場(chǎng)地狹窄，現(xiàn)場(chǎng)不具備一次性提供所有施工作業(yè)面的條件。
3、同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工隊(duì)伍多，階段性施工工期短，交叉作業(yè)面大成品保護(hù)困難；
4、如果作業(yè)面提供不及時(shí)，工程很可能要延期。
請(qǐng)指揮部盡量協(xié)調(diào)其他標(biāo)段，合理安排，騰出作業(yè)面，提前插入各部分分項(xiàng)工程的施工。


第二節(jié) 針對(duì)工程難點(diǎn)所采取的措施
一、針對(duì)難點(diǎn)采取的措施
1、提前組織技術(shù)力量及管理力量強(qiáng)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部；
2、項(xiàng)目部所有人員提前介入，并按照各自職責(zé)所管轄的范圍作準(zhǔn)備，其中工程部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的管理人員進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真熟悉施工圖紙，核查圖紙本身存在的技術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議，同時(shí)實(shí)地多次勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)徹底掌握施工場(chǎng)地的各種情況（如其它單位施工作業(yè)范圍、施工完成狀況等），并記錄清楚。
3、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙，將二者存在的矛盾提出來(lái)，并提出具有可操作性的建議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部集體討論后形式書(shū)面文件上報(bào)指揮部研究確定。
4、根據(jù)本工程施工所需工人數(shù)量，我公司將在社區(qū)中心區(qū)域租用民房以滿(mǎn)足住宿需要，工人住宿區(qū)的后勤管理由項(xiàng)目經(jīng)理部安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)；
5、本工程涉及市政等相關(guān)標(biāo)段，而園林景觀工程是收尾工序，必須等上述單位的隱蔽敷設(shè)、打壓試驗(yàn)合格并回填后方能施工。階段性施工工期十分短暫，如果施工作業(yè)面提供不及時(shí)，極有可能延期。而且所有單位幾乎都集中一起搶工，成品很難得到保護(hù)。
我公司建議，其他標(biāo)段完成一棟房屋后，立即通知我標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)，我方完成后提醒其他隊(duì)伍在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)我方工程的成品保護(hù)。沒(méi)有其交叉作業(yè)是對(duì)工程施工成品一個(gè)最好的保護(hù)。