當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
地質(zhì)環(huán)境治理項目景觀綠化施工方案54p
本施工組織設(shè)計方案的主要內(nèi)容包括:工程的重點、難點及對策、總體施工組織、重點部位及關(guān)鍵工序施工方法、施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施。針對本項目的特點,本方案對總體施工組織、施工計劃、軟基處理、綠化工程等內(nèi)容作了重點闡述。
本工程分部工程多,工程量大、工期緊。所以要調(diào)配足夠的人力、機械設(shè)備,進(jìn)行完善的施工部署,對工程各施工區(qū)和施工段進(jìn)行科學(xué)劃分,對施工要素進(jìn)行動態(tài)管理,使人力、機械、材料得以合理利用,只有這樣,才能確保優(yōu)質(zhì)、按期地完成本工程施工任務(wù)。擬將該工程劃分為工程量大致相等的A、B、C三個施工區(qū),組織流水施工,盡量擴大施工操作面,做到不窩工、不浪工,同時達(dá)到滿足招標(biāo)文件的工期要求。
由于本工程綠化、景觀的工作量較大,要求高,我公司擬按要求先進(jìn)行景觀基層的施工,再進(jìn)行場地清理和園林綠化施工。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料:中國政府對貸款項目的規(guī)定
- 2色彩在室內(nèi)設(shè)計中的作用
- 3【名師解析】2015二級建造師公路工程實務(wù)真題答案(案例四)
- 4一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:施工圖預(yù)算對其他方面的作用
- 5建筑地下室施工模板安裝工程技術(shù)交底
- 6高溫季節(jié)施工措施要求有哪些?
- 7綜合管理之大型ERP項目實施的組織方法
- 8文化站(文化中心)設(shè)計方案
- 9造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:折舊
- 10當(dāng)營銷成本超過了銷售額
- 11企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費用的有
- 12二級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范8.5
- 132015監(jiān)理工程師考試案例考點精華(教材濃縮)(2)
- 1480后管理者十大管理要訣
- 15[四川]農(nóng)村公路路基路面工程竣工文件資料表格
- 16廣東省建筑工程造價計價方法
- 172015年造價工程師《工程技術(shù)與計量(安裝)》第一章(7)
- 18消防監(jiān)督檢查規(guī)定107號令第一章:總則
- 19蒸壓加氣混凝土砌塊配合比?
- 20建筑鋼市底部徘徊,3月份有望逐步回暖
- 212015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(2.13)
- 22某縣公園景觀改造工程實施性施工組織設(shè)計151P
- 23西安地鐵某站環(huán)形天橋變形監(jiān)測方案
- 242015年招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策 聯(lián)合體投標(biāo)
- 25小高層項目分包單位機械設(shè)備管理規(guī)定有哪些?
- 26工程項目管理風(fēng)險的歷程可以分為三個階段
- 272015年安全工程師備考指南
- 28 框架核心筒結(jié)構(gòu)商業(yè)用房高大模板專項施工方案
- 29一建礦業(yè)工程知識點:填方施工的基本要求
- 30中鐵一局橋梁公司渭玉項目部預(yù)制梁施工前提完成
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓