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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015監(jiān)理工程師考試案例考點精華(教材濃縮)(2)

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  二、復習要點

  (一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點一·1)

  1.主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

 ?。?)經(jīng)營活動的基本準則。

 ?。?)如何加強企業(yè)的管理。

 ?。?)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多,可結合案例1學習。要分清各種制度的內(nèi)容。

 ?。ǘ┙ㄔO工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施(考核點一·2)

  1.主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)目標控制流程。

  (2)控制的類型及異同(主動、被動)。

 ?。?)目標控制的任務及措施。[教材,《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)

  主要回答:事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質量問題、工程變更、拖期)要做什么?

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發(fā)布:2007-07-06 10:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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