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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目管理：工程建設項目全過程管理的六個階段

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    工程建設項目全過程管理的六個階段

    1 初步?jīng)Q策階段。是指自提出項目概念后到項目建議書獲得批復的過程；

    2 設計準備階段。是指自獲得項目建議書批復到項目可行性研究報告獲得批復的過程；

    3 設計階段。是指國際工程界習慣所稱的工程設計階段，因為按國際工程界的習慣與定義，項目的方案設計是編制可行性研究報告的基礎及一部分，是設計準備階段的工作；

    4 施工階段。是指從施工單位獲得施工圖紙，業(yè)主下達項目開工令開始，直至項目竣工驗收交付使用的完全過程，對工業(yè)項目而言，則是指從開工直至工業(yè)設備試車生產(chǎn)的過程；

    5 動用前準備階段。是對工業(yè)工程項目施工后期的工業(yè)設備調(diào)試與與試運行試設產(chǎn)的工作按排；

    6 處于工程保修責任期的使用階段。

發(fā)布：2007-08-07 12:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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