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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標(biāo)師講義:項目采購的基本原則

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  招標(biāo)師項目采購的基本原則

  1)擇優(yōu)原則

  在眾多的產(chǎn)品和服務(wù)中找到最符合自身需要、成本又低的產(chǎn)品和服務(wù),以實現(xiàn)其優(yōu)良的采購目標(biāo)。

  2)批量原則

  是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。采購主體應(yīng)把可以集中采購的放在一起,以實現(xiàn)增加批量、節(jié)約采購成本的目標(biāo)。

  3)競爭原則

  利用競爭機制,由供應(yīng)商之間的銷售競爭,取得價格、質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)勢。

  4)時機原則

  根據(jù)市場情況變化把握時機,以便采購到滿足需要、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。一般而言,產(chǎn)品的最佳采購時機是在產(chǎn)品進入技術(shù)成熟與生產(chǎn)批量擴大、銷售價格出現(xiàn)下降的時刻。

  5)范圍原則

  指采購者采購貨物和服務(wù)的選擇范圍。采購范圍的大小,是影響采購效果的一個重要因素。擴大采購的選擇范圍,是優(yōu)化采購目標(biāo)必須要堅持的原則。

  6)專業(yè)原則

  對于技術(shù)較為復(fù)雜、金額較大的采購,應(yīng)選擇委托專業(yè)采購人員進行采購,實行內(nèi)行采購和專家采購。

  7)方式原則

  實現(xiàn)采購目標(biāo),必須選擇最恰當(dāng)、最科學(xué)的采購方式。同樣的采購批量和數(shù)額,會由于采購方式不同、采購程序不同,采購效果出現(xiàn)較大的差別。

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發(fā)布:2007-08-07 12:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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