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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo)：貨物項目招標(biāo)方案

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　?。?）貨物采購背景概況、條件和依據(jù)

　　（2）貨物需求目標(biāo)

　　1）貨物的功能、質(zhì)量需求

　　2）貨物的數(shù)量需求

　　3）貨物的服務(wù)需求

　　4）貨物的價格需求

　　5）貨物的供應(yīng)進度需求

　?。?）貨物招標(biāo)范圍和投標(biāo)資格

　　1）貨物招標(biāo)內(nèi)容、范圍與標(biāo)包劃分

　　考慮的因素：

　　①法規(guī)因素

　?、诠芾砟Ｊ?/p>

　?、酃芾砹α?/p>

　?、茇浳锕δ芘涮着c技術(shù)關(guān)聯(lián)

　?、葚浳锓N類與規(guī)模

　?、奚a(chǎn)供應(yīng)周期、效益

　　2）投標(biāo)資格

　　按照招標(biāo)貨物項目及其標(biāo)包的類別、規(guī)模、范圍與供應(yīng)方式，依據(jù)有關(guān)貨物生產(chǎn)企業(yè)資格規(guī)定初步擬定投標(biāo)人的資格標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）貨物招標(biāo)順序

　　確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素：

　　工程建設(shè)項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間

　　貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期

　　完成招標(biāo)程序所需要的時間

　　工程設(shè)計、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系

　　（5）貨物招標(biāo)方式、方法和合同類型

　?。?）貨物招標(biāo)工作目標(biāo)、計劃和工作分解

　　1）工作目標(biāo)：通過規(guī)范招標(biāo)競爭采購，選擇合適的貨物供應(yīng)商，形成貨物采購合同，確保按照適當(dāng)?shù)墓δ?、質(zhì)量、時間、費用、地點、服務(wù)等要求目標(biāo)供應(yīng)；

　　2）工作計劃：對招標(biāo)工作內(nèi)容、時間節(jié)點、程序的安排；

　　3）工作分解：與工程招標(biāo)接近，其中特有的步驟不采用。

責(zé)任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 11:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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