當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
招標(biāo)師輔導(dǎo)《項目管理與招標(biāo)采購》:擬訂合同條款的注意事項
擬訂合同條款的注意事項
以工程招標(biāo)為例,招標(biāo)人及其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)在組織招標(biāo)及后續(xù)商簽合同過程中應(yīng)重點以下內(nèi)容:
1)抑制投標(biāo)人的不平衡報價。不平衡報價是指一個項目的投標(biāo)報價,在總價基本確定后,調(diào)整各子項的報價,以達(dá)到既不提高定價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
投標(biāo)人常在以下幾種情況采用不平衡報價法:
?、俟こ塘亢怂悴幻鞔_,技術(shù)資料不完備或不明確,預(yù)計今后工程量可能會增加的項目,單價適當(dāng)提高。工程量可能會減少的項目,單價適當(dāng)降低。
②開工后業(yè)主尚要研究是否實施的暫定項目。即不一定要做的項目,報價低;可能要分包的項目,報價低。
③在單價包干混合制合同中,有些子項采用包干報價時,報高價,其余子項報低價。
?、苋缯袠?biāo)文件要求某些子項報“單價分析表”,投標(biāo)人會將單位分析表中的人工費及機械設(shè)備費報得較高,而材料費報得較低。
?、萃稑?biāo)人一般要壓低工程量小的子項單價,讓招標(biāo)人或招標(biāo)代理人認(rèn)為工程量清單上的單價大幅度下降,投標(biāo)人有讓利的誠意。其實,雖然壓低了較多子項的單價,但總的報價降低得并不多。
2)防止中標(biāo)價低,合同價高于中標(biāo)價,而結(jié)算價又高于合同價的措施。
?、倜鞔_材料、設(shè)備的品質(zhì)、檔次、品牌、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、供應(yīng)方式、暫定價材料的調(diào)整方式;
?、诿鞔_人工費調(diào)整幅度;
③詳細(xì)描述招標(biāo)范圍,報價范圍,分包范圍界限。
3)明確措施費用包含的內(nèi)容。采用工程量清單報價時,如果發(fā)生擴(kuò)大或縮小工程量時,要明確約定對清單綜合單價調(diào)整幅度,明確工程量清單子目以外的工程項目計價辦法。
4)簽訂合同的其他注意事項。在招標(biāo)文件合同條款擬訂時,應(yīng)注意如下幾點:
?、賹徊婀こ痰慕缑嬉欢ㄒ獎澢?,列出彼此詳細(xì)的工作量清單,盡量避免以后出現(xiàn)界面工作的重復(fù)或空缺,同時有利承包商準(zhǔn)確報價和建設(shè)單位今后的管理。
?、趹?yīng)明確約定總包和分包之間的現(xiàn)場配合、進(jìn)度銜接、成品保護(hù)、運輸?shù)认嗷ラg的責(zé)權(quán)利。
?、墼谡袠?biāo)文件的合同條款策劃中,應(yīng)結(jié)合個案實際,加強對風(fēng)險責(zé)任條款和特別條款的審查,在合同中盡量限制風(fēng)險和采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險。如包干范圍,調(diào)價、調(diào)量范圍與辦法,工程窩工、停工狀況下工效下降的計算方式及損失賠償范圍(包括機械停滯臺班費的測定與計取基準(zhǔn))。工程進(jìn)度款支付辦法,進(jìn)度款拖欠情況下的工期處理。工程中間交驗或建設(shè)單位提前、滯后使用工程部分成品的保護(hù)、保修處理。合同外工程量的計價原則和支付辦法,工程中零星計工處理和違約責(zé)任的量化問題等??傊?,合同條款應(yīng)盡量細(xì)化翔實,減少不確定因素,防止合同漏洞與爭議。
?、茚槍Ξ?dāng)前工程結(jié)算中材料價款結(jié)算方面問題突出的情況,根據(jù)個案實際,事先明確材料結(jié)算方式,如供料方式、規(guī)格、數(shù)量與價格確認(rèn)、價差調(diào)整方式或算式。
?、莺贤瑮l款的完備性。招標(biāo)文件中有關(guān)合同的條款,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)以及政府有關(guān)管理規(guī)定的要求,遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,充分體現(xiàn)招標(biāo)人與投標(biāo)人雙方的權(quán)利和義務(wù)的平等性。合同條款應(yīng)當(dāng)完備,具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的可能,方便履約管理。
合同專用條款用語規(guī)范,概念清楚,定性、定量準(zhǔn)確。合同條款必須具體約定,僅允許部分需要根據(jù)招標(biāo)人的投標(biāo)結(jié)果填寫的內(nèi)容暫時空白。專用條款的約定不宜出現(xiàn)“另議”之類的措辭。例如有關(guān)工程價款調(diào)整的條款不得簡單填寫為“按實調(diào)整”,應(yīng)明確工程價款調(diào)整的具體范圍、內(nèi)容和方法。
5)合同備案要求。雙方當(dāng)事人簽訂的合同,應(yīng)與招投標(biāo)過程中形成的要約與承諾保持一致,體現(xiàn)招投標(biāo)活動的嚴(yán)肅性。如有必要,協(xié)議書或?qū)S脳l款中應(yīng)當(dāng)載明;合同正、副本要在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)備案,其中的一份合同副本在備案時留存。
全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的招投標(biāo)工程,在合同簽訂后另行簽訂補充協(xié)議的,應(yīng)由發(fā)包人報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)備案,并且補充協(xié)議與原合同不得有實質(zhì)性背離,否則不能作為竣工結(jié)算的依據(jù)。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12014一級建造師建筑知識點:砌體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
- 2愛德華多·索托·德·莫拉手繪概念圖
- 3淮南市集中開展建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動
- 4監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo):路基工程
- 5民政部、公安部部署開展九九消防平安行動
- 6工程部管理細(xì)則
- 7【安藤忠雄】-【大山崎山莊美術(shù)館】手工模型照片(含過程照)
- 8京臺高速A6標(biāo)最后一個工作段完成征遷難題
- 9淺談建筑物土建結(jié)構(gòu)對電梯的影響
- 10城市II級主干道水泥路面成套cad設(shè)計圖紙
- 112011年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》沖刺訓(xùn)練(6)
- 12防水施工工藝步驟
- 13XX地區(qū)老城區(qū)污水管道改造施工方案22P
- 14電力工程施工組織設(shè)計(一)
- 15中鐵二十三局軌道公司上海迪士尼專線開始生產(chǎn)U型梁
- 16招標(biāo)師問答:怎樣產(chǎn)生評標(biāo)委員會主任
- 17招標(biāo)師專業(yè)實務(wù)輔導(dǎo):貨物投標(biāo)文件
- 18河灘濕地公園(一期)工程環(huán)境影響報告書18p
- 19混凝土凝結(jié)的時間受什么因素影響?
- 20雙動力多頭鉆機在堤防加固施工中的應(yīng)用
- 212014年一級建造師機電工程復(fù)習(xí)資料—輕金屬的類型及應(yīng)用
- 22上海建工列2014中國企業(yè)五百強排行榜第130位
- 232013年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(11.01)
- 24琉璃瓦屋面如何計算?
- 25HZS120商品混凝土攪拌站的除塵優(yōu)勢
- 26陶瓷地磚踢腳線定額里面是12厚,圖紙里面是20厚的,需要換算嗎?
- 27中鐵五局六公司多舉措加強城市地鐵施工安全管控
- 282011一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》試題8
- 29空調(diào)機組盤管段輔助設(shè)計研究
- 30飯店工程施工組織設(shè)計方案30p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓