招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與檢查

　　招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與檢查

　　招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目（工作）實(shí)施與檢查是指按照招投標(biāo)程序要求、招標(biāo)采購(gòu)工作的里程碑計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的實(shí)際進(jìn)展和表現(xiàn)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而為招標(biāo)工作和項(xiàng)目管理的各種決策提供依據(jù)。其目的在于確定招標(biāo)采購(gòu)工作所處的真實(shí)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的目標(biāo)。

　　項(xiàng)目審查和評(píng)估并不僅限于事后分析。在招標(biāo)采購(gòu)工作最終完成之前，為了保證招標(biāo)采購(gòu)工作始終處于受控狀態(tài)。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的不同階段，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的進(jìn)展過(guò)程的評(píng)估至少要進(jìn)行若干次。

　　為此，招標(biāo)采購(gòu)工作審查應(yīng)該盡量做到能夠充分地分析和考慮那些所有與項(xiàng)目有關(guān)的事實(shí)（或數(shù)據(jù)），全面、系統(tǒng)、客觀地評(píng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)工作。

　?。?）檢查范圍

　　招標(biāo)采購(gòu)工作檢查就是對(duì)招標(biāo)工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查。核查的內(nèi)容包括招標(biāo)采購(gòu)工作的程序、招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄、招標(biāo)采購(gòu)工作的預(yù)算和實(shí)際開(kāi)支狀況、招標(biāo)采購(gòu)工作的完成程度，等等。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目審查應(yīng)包括以下部分內(nèi)容：

　　①招標(biāo)采購(gòu)工作的現(xiàn)狀。招標(biāo)采購(gòu)工作是否按預(yù)定計(jì)劃完成了相應(yīng)的內(nèi)容？

　?、谡袠?biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目未來(lái)趨勢(shì)。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)間表是否進(jìn)行了重大修改？如果有修改，應(yīng)弄清修改的性質(zhì)和修改對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的影響。

　?、壅袠?biāo)采購(gòu)工作中里程碑事件的狀況。那些可能直接影響到招標(biāo)采購(gòu)工作成敗的里程碑事件的進(jìn)展?fàn)顩r如何？是否正在按預(yù)計(jì)的時(shí)間表進(jìn)行著？

　?。?）檢查內(nèi)容

　?、僬袠?biāo)采購(gòu)工作的詳細(xì)計(jì)劃（項(xiàng)目管理方案）；

　　②招標(biāo)文件（表2-12為xx項(xiàng)目招標(biāo)文件檢查表）；

　?、壅袠?biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度；

　?、苷袠?biāo)采購(gòu)工作的人員組成；

　?、菡袠?biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的判別和控制表2-13為XX工程招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目控制點(diǎn)設(shè)置表。