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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》:項(xiàng)目決策分析

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  項(xiàng)目決策分析

  項(xiàng)目投資決策分析的內(nèi)容及要求如下

  ①項(xiàng)目決策分析的主要內(nèi)容。工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:

  A.確定投資目標(biāo)。項(xiàng)目投資決策的目的就是要達(dá)到預(yù)定的投資目標(biāo),確定投資目標(biāo)是項(xiàng)目投資決策的前提。

  B.議定工程投資的設(shè)計(jì)與技術(shù)方案。當(dāng)確認(rèn)工程投資目標(biāo)具有重要意義時(shí),可以根據(jù)確定的目標(biāo),擬定多個(gè)可行的設(shè)計(jì)與技術(shù)方案,通過對(duì)各個(gè)方案可能產(chǎn)生的效果進(jìn)行全面綜合的分析,從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)與技術(shù)方案。

  C.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。任何一項(xiàng)工程投資活動(dòng),都存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。因此需要根據(jù)工程投資的環(huán)境、投資可能取得的收益等,預(yù)測(cè)實(shí)施設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)程度。

  D.投資決策。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)程序的判斷、分析和投資效益預(yù)測(cè),作出投資或不投資的決策。

  E.反饋調(diào)整決策方案。作出投資決策后,還要根據(jù)變化了的情況和生產(chǎn)實(shí)踐的反饋信息,作出相應(yīng)的改變或調(diào)整,從而使決策更科學(xué)、更合理。

 ?、诠こ添?xiàng)目投資決策分析的基本要求。包括:

  A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入。信息是決策的基礎(chǔ),是決策的必要條件。全面、準(zhǔn)確地了解與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料是決策分析與評(píng)價(jià)的最基本要求。

  B.決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過多方驗(yàn)證。決策分析與評(píng)價(jià)要注意方法的科學(xué)性、合理性,根據(jù)不同情況選擇不同的方法。通過多個(gè)方法進(jìn)行驗(yàn)證,保證決策的準(zhǔn)確性。方案評(píng)價(jià)與選擇的方法很多,主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法、定量分析法、試驗(yàn)法等。

  C.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化。設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,尤其是在多目標(biāo)決策時(shí),往往形成各個(gè)設(shè)計(jì)與技術(shù)方案各有千秋的局面,多方案比較方法一般有綜合評(píng)分法、目標(biāo)排序法、逐步淘汰法、兩兩對(duì)比法等。

責(zé)任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-08-07 10:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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