工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

商業(yè)廣場施工組織設(shè)計38p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   1)落實交底制度
   編制時強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底能更好地落實,嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度,即項目總工向項目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的交底,技術(shù)部向施工現(xiàn)場工程師及分包管理人員交底;施工現(xiàn)場工程師向分包管理人員和施工操作班組交底。
   2)組織合同交底
   在整個施工過程中,對于每一份新簽的合同,都組織合同評審,同時由商務(wù)部組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底,讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。
   3)落實“三檢制”
   在施工中,各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢,做到檢查有記錄、整改有措施、復(fù)查有結(jié)果。
   4)堅持樣板引路
   對每個分項工程,推行樣板引路,結(jié)構(gòu)推出樣板墻,并經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收,做到工藝認(rèn)可,質(zhì)量認(rèn)可,施工中以樣板為起點,趕超樣板,確保過程精品。
   5)建立質(zhì)量例會制度
   每周召開質(zhì)量例會,并形成制度,使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時建立質(zhì)量會診制度,針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場分析,就地提出整改辦法。
   6)土建和機(jī)電一體化管理
   采取土建和機(jī)電一體化管理,雙方密切聯(lián)系合作,消除土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象;由機(jī)電工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目經(jīng)理部兩名生產(chǎn)副經(jīng)理之一,將機(jī)電管理完全納入項目經(jīng)理部的日常管理中,打破以前兩家處于總包與分包的關(guān)系;實行一體化管理,便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào),解決通常土建和機(jī)電安裝的配合難、扯皮多等常見問題。
   3、內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動,參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動
   在項目施工過程中,我們將經(jīng)常組織項目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,通過觀摩參評結(jié)構(gòu)“長城杯”項目,積極參加類似工程的經(jīng)驗交流會,吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗。同時邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課,提高項目的管理水平。
   
   四、編制各分項工程質(zhì)量控制要點
   1、模板工程的質(zhì)量控制要點
   1)模板設(shè)計和制作
   2)模板安裝及拆除
   3)模板安裝觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法
   4)結(jié)構(gòu)細(xì)部模板控制措施
   2、鋼筋工程的質(zhì)量控制要點
   1)鋼筋放樣及制作
   2)鋼筋安裝綁扎
   3)鋼筋工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法
   3、混凝土工程的質(zhì)量控制要點
   1)混凝土的原材料及配合比
   2)混凝土的澆筑與振搗
   3)混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法
   4)混凝土的成品保護(hù)
   4、內(nèi)、外裝飾及防水工程的質(zhì)量控制要點
   1)材料及工藝
   2)各分項工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法
   3)裝飾、防水工程的細(xì)部控制方法

   五、工程資料
   1、按其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和整理。工程資料的分類、編號、名稱、附表和保存,應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。
   2、由專人負(fù)責(zé)收集整理和匯總、分類排列、目錄清晰、層次清楚、格式標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全、管理有序。
   3、資料內(nèi)容簡明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問爭議、符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實有效。
   4、不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)用其它資料復(fù)印代替,不準(zhǔn)無據(jù)涂抹更改或撤換,不準(zhǔn)為了回避問題不填寫,不準(zhǔn)他人代替審簽。
5、工程資料管理人員,應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),了解資料管理規(guī)定,熟悉資料管理業(yè)務(wù),符合持證上崗管理規(guī)定。
發(fā)布:2007-08-03 19:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件