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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2010年某園林綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)

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一、工程概況:
    廣州市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。     
    二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
    園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。
    基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
    1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
    監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
    2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
    嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗木的采購(gòu)以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
    3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
    督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái),植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。如我市部分新建道路的行道樹(shù)位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(zhǎng),要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99.執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
    4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控
    監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。
    5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
     加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。
    6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控
    嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。
    我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān):⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來(lái)布置,以達(dá)到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無(wú)空鼓,路面表面平整,無(wú)積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。
    三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制
    ㈠、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn):
    1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。
  2、由于某些園林綠化工程沒(méi)有具體圖紙,要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
 ?、?、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。  
    四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料
    完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
    五、監(jiān)理工作成效
    經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,2007年xxx園林綠化工程已順利竣工,并完成了一系列地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
    在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
    1、xxx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。
    3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。   

發(fā)布:2007-07-29 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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