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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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建筑施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度

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人們常說(shuō):百年大計(jì),質(zhì)量第一。人們又說(shuō),在建筑施工過(guò)程中,安全第一。有的人在施工過(guò)程中又往往忽視質(zhì)量與安全,把進(jìn)度看成最重要的。那么質(zhì)量、安全、進(jìn)度孰輕孰重呢?又如何控制和管理呢? 

我們從報(bào)紙上、從網(wǎng)上、從電視上看到過(guò)很多建筑物因施工質(zhì)量不合格出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,有的墻體、樓板等出現(xiàn)很大的裂縫,有的基礎(chǔ)塌陷,有的混凝土強(qiáng)度很低,遠(yuǎn)達(dá)不到受力要求,出現(xiàn)開(kāi)裂、變形等。更有甚者,金玉其外敗絮其中,混凝土中竟然少放或不放鋼筋,留有很大的質(zhì)量隱患。有的建筑物甚至發(fā)生了倒塌。這樣完工的工程百分百是不合格的,人們往往形象地稱之為“豆腐渣工程”,稱之為“樓脆脆”、“樓倒倒”。這樣的工程有的在施工過(guò)程中就出了重大的質(zhì)量事故,有的完工后不久或經(jīng)過(guò)一段時(shí)間問(wèn)題就暴漏了出來(lái),給國(guó)家、集體或個(gè)人的財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,有的事故給人身也造成了很大的傷害,甚至發(fā)生了死亡事故,這些教訓(xùn)都是慘痛的。但為了追逐經(jīng)濟(jì)利益,或?yàn)榱粟s工期、“獻(xiàn)禮”等,施工方往往無(wú)視國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,甚至無(wú)視生命進(jìn)行野蠻施工。這樣完工后的住宅你敢入住嗎?這樣完工后的娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所你敢健身嗎?  那么如何對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理呢?我們首先要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限長(zhǎng),是“百年大計(jì)”,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。我們還要堅(jiān)持以人為控制核心,同時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。我們?cè)谑┕ぶ幸袷貒?guó)家法律法規(guī)及合同,遵守有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的技術(shù)法規(guī),做好事前、事中、事后控制。我們可以通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的實(shí)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,要對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”實(shí)施全面控制。當(dāng)我們對(duì)施工準(zhǔn)備和施工工序都做好控制時(shí),施工質(zhì)量才會(huì)有保證。同時(shí)也需要做好成品保護(hù),這也很重要。  人們說(shuō)建筑施工中,安全第一,這充分體現(xiàn)了對(duì)生命的尊重。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于不注意安全出現(xiàn)了模板倒塌、塔吊倒塌、邊坡失穩(wěn)、高空墜落、中毒、火災(zāi)、觸電等一系列安全事故。為什么會(huì)出現(xiàn)這些事故呢?有的在施工中沒(méi)有施工方案、沒(méi)有技術(shù)交底,有的施工方案需要專家論證而沒(méi)有進(jìn)行論證,有的方案也沒(méi)報(bào)監(jiān)理審批,有的即便有詳細(xì)的方案、措施,但并未按其執(zhí)行。這些事故的發(fā)生,有的造成了人身傷亡,有的造成了財(cái)產(chǎn)損失,這是不重視安全或視安全為兒戲的結(jié)果。  那么如何做好施工中的安全管理呢?首先要制定施工安全管理的目標(biāo),還要制定出一系列安全政策,建立、健全安全管理組織體系,要有計(jì)劃地、系統(tǒng)地落實(shí)所制定的安全政策,最大限度地減少施工過(guò)程中的事故損失。可以通過(guò)制定安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核制來(lái)督促施工隊(duì)伍規(guī)范自身行為和及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。在進(jìn)行安全管理時(shí),要按照施工安全管理程序逐步落實(shí)安全管理。同時(shí)做好安全措施計(jì)劃,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。對(duì)建筑工程施工安全危險(xiǎn)源要有辨識(shí)能力,在施工中要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)、定期、專業(yè)性等一系列檢查。主要查安全思想、責(zé)任、制度、措施、防護(hù)、設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)、操作行為、勞動(dòng)防護(hù)用品使用和傷亡事故處理等。按照建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn),可以采用“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“量”、“測(cè)”、“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。  有人說(shuō)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益,進(jìn)度至上、效益至上。有的不具備施工作業(yè)條件就急于施工,有的混凝土還未達(dá)到一定強(qiáng)度就開(kāi)始進(jìn)行下一道工序,有的工序倒置,有的甚至不惜邊施工邊整改。盲目追求進(jìn)度快干、多干,為質(zhì)量、安全埋下了很大隱患,久而久之就容易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故。那么怎么避免或減少質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生呢?從進(jìn)度上來(lái)說(shuō),一是要制定合理的工期,二是要在工期內(nèi)制定合理的趕工計(jì)劃。  那么如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制和管理呢?  項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)、循環(huán)、復(fù)雜的過(guò)程,也是一項(xiàng)效益顯著地工作。進(jìn)度計(jì)劃控制的一個(gè)循環(huán)過(guò)程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整四個(gè)小過(guò)程。計(jì)劃是指根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況,合理編制符合工期要求的最優(yōu)計(jì)劃;實(shí)施是指進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行;檢查是指在進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行過(guò)程中,跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析,確定兩者之間的關(guān)系;調(diào)整是指根據(jù)檢查對(duì)比的結(jié)果,分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差對(duì)工期的影響,采取切合實(shí)際的調(diào)整措施,使計(jì)劃進(jìn)度符合新的實(shí)際情況,在新的起點(diǎn)上進(jìn)行下一輪控制循環(huán),如此循環(huán)進(jìn)行下去,直到完成施工任務(wù)。  通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃控制,可以有效地保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行,減少各單位和部門之間的相互干擾,確保施工項(xiàng)目工期目標(biāo)以及質(zhì)量、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也為可能出現(xiàn)的施工索賠提供依據(jù)。  綜上所述,在建筑施工中,我們一定要保證質(zhì)量和安全,質(zhì)量和安全都是第一位的,無(wú)孰輕孰重之分,在保證質(zhì)量和安全的前提下,合理安排進(jìn)度,以滿足工期的需要。只有這樣科學(xué)施工完成的工程才是一個(gè)合格的工程,人民的生命財(cái)產(chǎn)才有保障。 
發(fā)布:2007-07-24 10:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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