淺談如何控制工程項目施工質(zhì)量

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摘要：伴隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量也逐漸提升。建筑工程項目施工作為社會發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ畹谋Ｕ?，人們對建筑工程項目施工質(zhì)量的要求也越來越高。本文通過對建筑工程項目施工質(zhì)量的有關(guān)問題進行探析，進而提出加強工程項目施工質(zhì)量控制的幾點意見。

關(guān)鍵詞：工程項目；項目施工；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制  abstract: with the development of economy, people’s living standard and life quality also gradually enhanced. construction project and construction as a social development and people’s daily life security, people on the construction project and the requirements of the quality of the construction of more and more is also high. based on the engineering project construction quality related problems and analysis, and then puts forward the project construction quality control of some suggestions  . keywords: engineering projects; project construction; construction quality; quality control  從古到今，人類社會的發(fā)展，人們生活的提高，都與建設(shè)工程項目施工息息相關(guān)，而建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接決定著施工企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運。而在當(dāng)前異常激烈的建筑市場競爭中，工程施工的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了建筑企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，為了適應(yīng)社會的發(fā)展，在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出，不斷提高建筑工程項目施工的質(zhì)量，加強對工程項目施工質(zhì)量的有效控制，成為當(dāng)前我國建筑企業(yè)發(fā)展的重中之重。  一、工程項目部的組建  一個建筑工程項目的施工質(zhì)量如何，最關(guān)鍵的是項目策劃部的決策和設(shè)計。在進行項目工程的投標(biāo)時，首先要根據(jù)工程項目的實際情況組成一個完善的項目決策體系，從項目經(jīng)理到項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工人員、項目質(zhì)量監(jiān)督員、項目計劃統(tǒng)計人員及建筑材料籌備人員要組成一個從上到下的質(zhì)量管理機構(gòu)，發(fā)揮各自的職能，對項目施工人員進行具體的質(zhì)量控制。另外，要保證整個項目施工過程以項目經(jīng)理為核心，對項目技術(shù)負責(zé)人進行具體的施工質(zhì)量管理，并且由項目部的施工人員直接領(lǐng)導(dǎo)整個項目的施工，對施工中的各個環(huán)節(jié)進行明確的指導(dǎo)，在整個施工運作程序中，保證企業(yè)內(nèi)部施工項目部可以通過項目計劃、項目施工檢查及項目處理工作，對項目實施的全過程進行管理，確保整個項目的制定和實施都符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。  二、項目施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制  1、詳細審查內(nèi)部的設(shè)計圖紙  每個建筑工程的施工，都是從設(shè)計開始的，對設(shè)計圖紙的設(shè)計質(zhì)量進行詳細審查，不僅可以有效保證建筑工程項目設(shè)計的合理性，而且還可以對整個項目工程施工的質(zhì)量進行有效的控制，在具體的施工中，對設(shè)計質(zhì)量有效的控制，要求項目部專業(yè)技術(shù)人員在施工前要對工程設(shè)計圖紙進行專業(yè)的審查，對設(shè)計中存在的問題在會審會議上提出，而且，要對設(shè)計部門給出的回復(fù)和調(diào)整措施進行核查，如此一來，不僅可以有效防止設(shè)計圖紙出現(xiàn)差錯導(dǎo)致施工延誤，而且對整個建筑施工的質(zhì)量進行有效控制。  2、明確施工質(zhì)量控制職能  對于工程項目施工質(zhì)量控制人員，要按照規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限進行施工質(zhì)量控制，由于在具體的項目施工中，涉及到的企業(yè)職能部門和技術(shù)人員較多，涉及到的具體問題也比較復(fù)雜，例如項目的工程技術(shù)、項目計劃調(diào)度、建筑物資供應(yīng)、項目工程質(zhì)量檢驗和安全管理等，工程項目的質(zhì)量實際上就是對上述問題的反映，所以要想提高工程項目施工質(zhì)量控制，必須要明確從工程項目負責(zé)人到具體施工人員的職能，與工程項目的施工質(zhì)量的有關(guān)管理規(guī)定要相互對應(yīng)，認真貫徹落實。在整個質(zhì)量體系中，要承擔(dān)必要的項目質(zhì)量責(zé)任，對施工進行明確的分工，落實到實處，責(zé)任到個人，積極履行工程質(zhì)量控制的職能，從而保證整個項目質(zhì)量控制工作的正常進行。  3、嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的質(zhì)量  建筑原材料作為工程項目施工的重要實體構(gòu)成，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著項目施工的質(zhì)量。按照我國的《材料管理規(guī)定》，對建筑物質(zhì)承包商提供的建筑材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，進過嚴(yán)格的評定后，才對其材料進行采購，根據(jù)其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進行訂貨和運輸，整個過程完全按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行，確保符合材料特征，保管和安放的時候，要采取相應(yīng)的防止損壞和變質(zhì)的措施，對不同規(guī)格的材料合理安放。在材料收貨的時候，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不驗收。  4、科學(xué)設(shè)置施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)  為了保證施工過程中各項工作的質(zhì)量，對施工中需要進行質(zhì)量控制的重點和關(guān)鍵點，要按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件進行規(guī)定，在工程項目施工之前，對施工單位、施工質(zhì)量監(jiān)督方及監(jiān)理人員進行嚴(yán)格的檢查，在具體的施工控制中，對各個施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗人員去檢驗，以國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照工程質(zhì)量檢驗程序進行嚴(yán)格檢查，確保整個施工過程中各個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。  5、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量  所謂工程項目施工過程的質(zhì)量是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的施工工序構(gòu)成的。因此要保證控制工程項目施工的質(zhì)量，必須要先控制施工工序的質(zhì)量。通過對施工工序的活動效果進行有效控制，采取對施工設(shè)備的使用、施工技術(shù)的培養(yǎng)，以及施工材料的合格都要進行有效的控制和管理，采用相應(yīng)的操作技術(shù)，對施工工序的活動效果進行實測，從而對工程項目施工質(zhì)量進行有效控制。  總結(jié)：  隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入，高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)在市場競爭中的必勝手段，是爭取市場主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。施工企業(yè)在建筑工程施工過程中，加強工程質(zhì)量管理更是施工項目管理的重中之重。作為工程施工的企業(yè)，面對新的市場競爭形勢，如何創(chuàng)新發(fā)展道路，探索企業(yè)運行機制，運用新型管理手段，更是在新挑戰(zhàn)之下，建筑施工企業(yè)首要考慮的問題。而為了在新的挑戰(zhàn)之中勝出，想方設(shè)法掌握市場，加強工程項目質(zhì)量控制，贏得信譽，成為在市場競爭中處于不敗地位的制勝法寶。因此，加強工程項目施工的監(jiān)管，抓住工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，是目前激烈的市場競爭形勢下，建筑工程企業(yè)的正確發(fā)展方向。  參考文獻：  [1]楊少波.關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制管理的探討[j].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2008,(05).  [2]阿布力克木•艾買提.在項目施工過程中正確處理獎勵和懲罰的關(guān)系[j].山西建筑,2010,(30).  [3]石巖峰,衛(wèi)宏.工程項目施工的精細化管理措施及意義[j].山西建筑,2010,(33).