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建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究
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“百年大計(jì),質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類(lèi)的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類(lèi)帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類(lèi)帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí),對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理,這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來(lái)主要有5方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,英語(yǔ)單詞分別為: man、machine、method、environment,因此,工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的4m1e: 人(man)的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì),都將或多或少地對(duì)工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實(shí)行經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)人員持證上崗制度。 材料(materia1)因素構(gòu)成工程實(shí)體博訊網(wǎng) boxw88.com的各類(lèi)材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)剛度和強(qiáng)度外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 機(jī)械(machine)因素機(jī)械設(shè)備在工程上可分為兩類(lèi):一類(lèi)是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具。二是指使用中的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的將會(huì)直接影響工程的質(zhì)量。 方法(method)因素工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案,包括組織方案,它們合理與否,科學(xué)與否,對(duì)質(zhì)量的影響是不言而喻的。 環(huán)境(environment)因素環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。 二、做好建筑工程目標(biāo)策劃管理 1、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用is09000族標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。is09000族標(biāo)準(zhǔn),它強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對(duì)施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。 2、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施 監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束,實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目,如出了質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償,并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案,作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對(duì)徇私舞弊、濫用職權(quán)、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時(shí)取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。 3、開(kāi)展qc小組攻關(guān)活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán) 在全面施工質(zhì)量控制之下,對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)部位,建立質(zhì)量管理點(diǎn),開(kāi)展qc小組攻關(guān)活動(dòng),這對(duì)提高施工項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量事關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定“qc小組管理制度”,從項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際出發(fā),注意類(lèi)型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場(chǎng)型”活動(dòng),針對(duì)某些質(zhì)量通病組織起來(lái)的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動(dòng),以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動(dòng)等,開(kāi)展qc小組活動(dòng)。實(shí)踐證明,這對(duì)提高施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項(xiàng)目質(zhì)量承包,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量指標(biāo)一次包死,把質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)。這涉及到項(xiàng)目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)切度。 三、完善施工中的質(zhì)量管理 1、加強(qiáng)建筑材料的管理 對(duì)于建筑材料的管理,要建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能博訊網(wǎng) boxw88.com力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu),做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線,當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作,避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過(guò)程中,還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作,提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。 2、開(kāi)展技術(shù)交流 技術(shù)交底對(duì)于建筑工程有著重要的意義,其主要作用在于保證參與項(xiàng)目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求,如:設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,為工程項(xiàng)目的設(shè)施做好足夠的準(zhǔn)備,這樣才能保證項(xiàng)目操作達(dá)到理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的技術(shù)工作,有時(shí)需要根據(jù)工程項(xiàng)目的形式合理選擇。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度,分階段向工長(zhǎng)及職能人員交底;工長(zhǎng)在每項(xiàng)任務(wù)施工前,需對(duì)各個(gè)隊(duì)伍組長(zhǎng)交代清楚。技術(shù)必須參照多個(gè)方面內(nèi)容,如:設(shè)計(jì)圖紙、施工組計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝等,可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等綜合反映問(wèn)題。 3、完善工序的質(zhì)量控制 在建筑施工過(guò)程中采取控制措施則需要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心,對(duì)每項(xiàng)施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時(shí)由每個(gè)小部分組成,每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等,控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開(kāi)展工作,從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn),結(jié)合工程的實(shí)際需要來(lái)加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度,對(duì)不同項(xiàng)目的施工工序給予改善,特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。對(duì)于存在的不穩(wěn)定因素,我們必須要預(yù)想其可能帶來(lái)的不利影響,及時(shí)判斷分析后實(shí)施預(yù)防措施,這樣才能從根本上把問(wèn)題得到解決,維持每個(gè)工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時(shí)需保證良好的工序交接,對(duì)程序內(nèi)容及時(shí)講述清楚,從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。 4、控制施工環(huán)境 環(huán)境因素對(duì)于建筑工程的影響是巨大的,且環(huán)境涉及到大自然的各個(gè)方面的因素。主要包括:氣象、溫度、濕度、空氣流動(dòng)、太陽(yáng)光照等等,這些細(xì)小的方面常會(huì)覺(jué)得施工的方案與操作技術(shù);若根據(jù)空間學(xué)角度看,每個(gè)施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的,這就需要施工人員能把握好各個(gè)工序的施工質(zhì)量,以免破壞了下面施工的環(huán)境。另外,當(dāng)工程施工處于溫度過(guò)高、過(guò)低環(huán)境時(shí)也會(huì)給施工造成較大的影響,特別是嚴(yán)寒、炎熱、梅雨等天氣,工程單位必須要實(shí)施季節(jié)性施工保障策略,防止建筑物因溫度過(guò)低因素造成凍害、干裂、沖刷等問(wèn)題。工程單位領(lǐng)導(dǎo)需要做好責(zé)任管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)監(jiān)督巡查,積極貫徹科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,引導(dǎo)操作者文明施工,避免施工引起太多的污染問(wèn)題,這也是降低工程成本消耗的有效措施之一。 四、總結(jié) 綜上所述,工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程,必須采用“分層控制,各級(jí)管理”的質(zhì)量控制模式和“以過(guò)程控制為主線、以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制,建立起質(zhì)量控制體系,通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。- 1遼寧某集團(tuán)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程
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