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城市綜合體的功能與施工組織設(shè)計分析
摘要:城市綜合體的開發(fā)是一個龐大的系統(tǒng)工程,城市綜合體的功能與施工組織設(shè)計至關(guān)重要。論文首先概述了城市綜合體的定義及特征,并對城市綜合體的功能系統(tǒng)進(jìn)行了分析,最后重點(diǎn)探討了城市綜合體的功能系統(tǒng)施工組織,旨在對我國的城市綜合體策劃、開發(fā)及建設(shè)提供借鑒。
關(guān)鍵詞:城市綜合體 功能 施工組織設(shè)計
城市綜合體作為一種集約高效的城市組織形式,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的恰當(dāng)載體,能夠有效地組織城市資源,從而改善城市的要素條件,有助于降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的交易成本,加強(qiáng)企業(yè)和個人之間的相互學(xué)習(xí),激勵城市的創(chuàng)新,從而推動城市產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。論文提出建設(shè)城市綜合體的相關(guān)概述,并重點(diǎn)探討了城市綜合體施工組織設(shè)計要點(diǎn).
1 城市綜合體的相關(guān)概述
1.1概念定義
“城市綜合體”, 本文界定的城市綜合體是融合商業(yè)、辦公、居住、酒店、會展、文化娛樂和交通等三種及以上營利性城市功能,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系的街區(qū)建筑群體。城市綜合體基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能,所以也被稱為“城中之城”。
1.2城市綜合體的特征
1)城市性。城市綜合體通過內(nèi)外活動空間的有機(jī)銜接,內(nèi)部引進(jìn)了城市公共活動空間,同時具備了比較完備的商務(wù)、商業(yè)、居住、休閑、娛樂、交通等多項(xiàng)城市功能,是一種濃縮的城市形態(tài),具有眾多城市特征,成為城市集約發(fā)展的基礎(chǔ)。2)集約性。城市綜合體通常所處地點(diǎn)區(qū)位良好,土地價格高,因此開發(fā)強(qiáng)度一般很高。3)均衡性。城市綜合體注重土地使用的均衡性,最大限度地利用土地資源,避免土地過分集中于某一特定功能。4)空間組織立體化。通過空中、地面、地下的多層次的聯(lián)系,形成“樹形”交通組織體系,成為互補(bǔ)的、流動的、連續(xù)的空間體系,將這些功能有機(jī)地組織在一起,使各項(xiàng)功能協(xié)調(diào)運(yùn)作,成為一個高效運(yùn)行的整體。5)巨大的社會效應(yīng)。因城市綜合體所處的城市位置和龐大的規(guī)模,其建成后一般將成為城市的名片,產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng),能夠創(chuàng)造就業(yè)崗位、增加稅收、提升居民生活質(zhì)量、形成城市地標(biāo)等效應(yīng)。
2 城市綜合體的功能系統(tǒng)分析
1)商業(yè)功能。商業(yè)功能能夠?yàn)榫C合體帶來充足的人流,對提升城市和綜合體項(xiàng)目的活力有著非常積極的作用,對于綜合體知名度和形象的塑造具有非常重要的意義;商業(yè)功能還能為城市綜合體,甚至是整個城市提供優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境和公共活動空間。2)辦公功能。辦公功能是綜合體中收益最高的功能之一,財務(wù)模型也較為簡單,能夠產(chǎn)生持續(xù)而較高的收益;辦公樓還是“高密度”的最有力推動者和主要需求者,能夠促進(jìn)土地的集約化利用;3)酒店功能。酒店功能能夠?yàn)榫C合體所在區(qū)的商務(wù)活動的人群提供住宿、餐飲等基本服務(wù);還能向其提供會議、展覽等其他附加的高端商務(wù)服務(wù),為商務(wù)活動提供有力的支撐;4)居住功能。居住功能能夠顯著提高城市綜合體的活力,為綜合體提供穩(wěn)定的活動人群,形成對酒店、零售、辦公等功能的支撐;居住功能能夠平衡白天和夜間活動,避免城市綜合體晚間成為一座死城;城市綜合體的居住物業(yè)可以出租或者出售,能夠快速的回籠資金,有利于項(xiàng)目的整體開發(fā)。5)會展功能。會展功能具有較強(qiáng)的外部經(jīng)濟(jì)性,能夠提升城市綜合體知名度和形象檔次,增加項(xiàng)目吸引力;帶動城市綜合體及周邊區(qū)域的零售商業(yè)、餐飲娛樂和酒店的消費(fèi),對城市綜合體區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用,有利于區(qū)域功能的優(yōu)化和發(fā)展。
3 城市綜合體功能系統(tǒng)施工組織優(yōu)化設(shè)計
3.1項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)
項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)是以Internet為通信工具,將工程項(xiàng)目實(shí)施的多個參與方(投資、建設(shè)、管理、施工等各方)、多個階段(規(guī)劃、審批、招投標(biāo)、施工、分包、驗(yàn)收、運(yùn)營等)、多個管理要素(人、財、物、技術(shù)、資料等)進(jìn)行集成管理的技術(shù)。是工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域最前沿的技術(shù)。建設(shè)適應(yīng)協(xié)同管理需求的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,也可以租用商業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境或使用系統(tǒng)產(chǎn)品提供商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施(服務(wù)器系統(tǒng))。建立適應(yīng)項(xiàng)目多方管理需求的協(xié)同管理平臺,在協(xié)同管理平臺上定制項(xiàng)目協(xié)同管理的結(jié)構(gòu)、角色、權(quán)限,按機(jī)構(gòu)及角色與權(quán)限實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的系統(tǒng)管理。購置、定制滿足項(xiàng)目管理職能的應(yīng)用軟件模塊,在協(xié)同管理平臺上進(jìn)行項(xiàng)目管理應(yīng)用模塊使用的單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)交換、應(yīng)用集成等系統(tǒng)整合。建立以任務(wù)為核心的項(xiàng)目多方系統(tǒng)管理與信息互通系統(tǒng),按任務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的協(xié)同管理。建立統(tǒng)一的多方信息資源庫,集成項(xiàng)目參與方的相關(guān)信息和工程項(xiàng)目管理知識;提供項(xiàng)目管理各方在網(wǎng)上異地進(jìn)行協(xié)同設(shè)計管理、施工管理及對相關(guān)資源信息綜合管理的功能。
3.2主要施工方案選擇
1)關(guān)鍵工程、特殊工程及其施工方法。在具體的工程施工組織設(shè)計中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和研究那些影響施工全局的重要分部工程、施工技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部分項(xiàng)工程、特殊作業(yè)工程等。例如:灌注樁后注漿是指在灌注樁成樁后一定時間,通過預(yù)設(shè)在樁身內(nèi)的注漿導(dǎo)管及與之相連的樁端、樁側(cè)處的注漿閥注入水泥漿。目的一是通過樁底和樁側(cè)后注漿加固樁底沉渣(虛土)和樁身泥皮,二是對樁底和樁側(cè)一定范圍的土體通過滲入(粗顆粒土)、劈裂(細(xì)粒土)和壓密(非飽和松散土)注漿起到加固作用,從而增大樁側(cè)阻力和樁端阻力,提高單樁承載力,減少樁基沉降。2)作業(yè)空間的合理配置。作業(yè)人員平均占有工作面,只要條件允許,各專業(yè)應(yīng)分散在不同的作業(yè)面展開施工,這樣對于保證進(jìn)度,保證質(zhì)量和安全管理都是有利的。減少立體交叉作業(yè),對縮短工期有一定的意義,但對安全生產(chǎn)的不利影響不容忽視。減少工作面的空閑。3)抗震與加固(粘貼碳纖維、粘鋼和外包鋼加固技術(shù).)
3.2施工質(zhì)量管理措施
1)材料控制.物資采購和倉儲管理。根據(jù)采購計劃評價物資分供方,選擇合格分供方,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。對由顧客提供的物資,編制物資需用計劃。庫房物資要按規(guī)定分類擺放,做到整齊美觀,對顧客提供物資設(shè)專賬、專區(qū)管理和存放。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。保管員對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資,按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地作標(biāo)簽標(biāo)識,對露天存放的物資分區(qū)、分類加標(biāo)簽標(biāo)識,合理堆放。2)施工方法控制。開工前根據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本工程的特點(diǎn),編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施,用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。加強(qiáng)技術(shù)文件的控制,保證各有關(guān)場所得到和適用文件的有效版本。3)施工環(huán)境控制??刂谱鳂I(yè)環(huán)境,保持穩(wěn)定、適宜的環(huán)境條件,確保施工質(zhì)量。 焊接作業(yè)時,設(shè)專人監(jiān)測環(huán)境溫度、濕度和風(fēng)速,當(dāng)出現(xiàn)不允許的環(huán)境條件時,立即停止作業(yè),待采取措施符合要求后再施焊。
3.4施工成本管理措施
應(yīng)重點(diǎn)對在工程材料、施工手段用料、機(jī)械設(shè)備選用、勞動力組織等方面加強(qiáng)管理和控制。工程材料方面加強(qiáng)采購管理、貨比三家,同時減少二次倒運(yùn)現(xiàn)象。施工手段用料要加強(qiáng)使用管理,能夠不用的盡量不用,能夠重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用;機(jī)械設(shè)備選用要在保證安全、滿足使用的前提下選取,合理安排作業(yè)程序,提高作業(yè)效率。加強(qiáng)工程內(nèi)部承包模式,使職工的個人切身利益與公司利益相掛鉤,調(diào)動職工的勞動熱情和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對施工合同的管理和施工索賠管理,正確運(yùn)用條件和相關(guān)法規(guī)及時進(jìn)行索賠,降低損失。通過盈虧平衡分析方法,調(diào)整和控制各個階段的成本計劃。
4 結(jié)語
總之,隨著我國城市綜合體開發(fā)升溫,對于城市綜合體的研究也日漸增多,如何規(guī)劃、設(shè)計高水平的城市綜合體,實(shí)現(xiàn)綜合體服務(wù)城市居民、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)、提升城市競爭力的目的,已經(jīng)成為廣泛探索的焦點(diǎn)問題。本文從功能的角度切入綜合體的研究,取得了一定的研究成果,對未來綜合體的開發(fā)實(shí)踐有積極的指導(dǎo)意義。
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