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施工計劃編制流程要求有哪些?
施工計劃編制流程要求有哪些?
總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃,對生產(chǎn)諸要素(人力、機具、材料)及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數(shù)量上按不同的比例,合理地組織起來,在統(tǒng)一指揮下,有序地進行,確保達到預(yù)定的目的。
總進度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同,以整個工程為對象,綜合考慮各方面的情況,對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署,確定主要施工階段(混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等)的開始時間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工的主攻方向。分包商根據(jù)總進度計劃要求,編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定,時間上既保證又留有余地,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn)。
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