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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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小高層項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

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小高層項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

a.內(nèi)容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況在施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法;
b.方案經(jīng)濟(jì)合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案;
c.施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力計(jì)劃必需科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工,并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排。
d.施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際。
e.施工組織設(shè)計(jì)由公司總工審批后即作為項(xiàng)目的法定性文件,任何人不得擅自更改。在施組執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,項(xiàng)目總工應(yīng)及時對施組進(jìn)行修訂,并報公司審批后實(shí)施。
f.因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰100~200元。
g.對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員處以100~200元罰款。
h.對施組未按要求的時間進(jìn)行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進(jìn)行處罰100~200元。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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