工程項目管理軟件系統(tǒng)
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總承包單位對工程質(zhì)量的控制管理內(nèi)容有哪些？
總承包單位對工程質(zhì)量的控制管理內(nèi)容有哪些？
1)提出明確的質(zhì)量管理目標，建立一套完善的質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理工作程序。
提出并編制項目工程質(zhì)量的保證計劃與方法措施。
2)組織施工設計圖技術交底，審查施工分包單位制訂的施工技術方案，提出優(yōu)化或改進意見。檢查設計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，負責處理施工過程中發(fā)生的技術問題，并報監(jiān)理確認后實施。
3)對施工工序質(zhì)量進行控制。對工程材料、設備進行控制。對工程施工質(zhì)量進行控制。負責處理工程質(zhì)量事故，嚴格執(zhí)行事故處理程序。制訂成品和半成品保護措施。制訂工程階段性驗收與竣工驗收程序，參加工程竣工驗收。
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