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小高層項目工程例會制度有哪些?
小高層項目工程例會制度有哪些?
1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,工程例會分為項目經(jīng)理部工程例會和施工現(xiàn)場工程例會。
2)工程例會召開時間:
①項目部工程例會召開時間為每周一下午3:00。
② 現(xiàn)場工程例會召開時間為每周四下午3:00。(與當(dāng)天工程協(xié)調(diào)會合并)。
3)工程例會參加人員:
① 項目部工程例會由項目經(jīng)理主持,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各室主任、各專業(yè)主管參加。
② 現(xiàn)場工程例會由工程經(jīng)理主持,總工、項目工程部、技術(shù)部、材料部所有人員及分包單位(各施工隊)、主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加
4)工程例會內(nèi)容:
① 項目部工程例會主要是總結(jié)上周生產(chǎn)、經(jīng)營情況,安排下周計劃。
a.上周材料進場及質(zhì)量總結(jié),安排下周計劃;
b.上周材料進場情況、現(xiàn)場使用情況(是否有浪費、是否超計劃等)、下周材料計劃及具體進場時間(材料進場是否有保證);
c.根據(jù)進度計劃,預(yù)算部提出材料、勞力及機具控制上限;
d.各專業(yè)、各部室需項目部解決的問題。
② 現(xiàn)場工程例會主要是落實項目部例會內(nèi)容,對施工隊一周施工情況綜合考核,安排下周各隊完成的任務(wù):進度、質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場文明施工及工完場清等方面:施工現(xiàn)場工程例會主要針對施工作業(yè)層。
5)工程例會由項目資料員做記錄并打印,項目經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)部室主管。
6)工程例會每周一次,不允許遲到、請假。
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