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寧夏石嘴山全面提升招投標監(jiān)管水平
寧夏回族自治區(qū)石嘴山市對招投標管理中心和市公共資源交易中心交叉的職能、模糊不清的權(quán)責進行重新界定，進一步規(guī)范雙方職責行使程序，減少不必要的環(huán)節(jié)，全面提升招投標監(jiān)管工作水平。
一是理順交叉點。對工作流程進一步完善，理順了辦理某一具體事項時，科室或崗位間涉及“接力式”完成的橫向“鏈條”，對縱橫交叉點的分工協(xié)作明確了責任。對一旦出現(xiàn)問題由誰按什么流程、原則協(xié)調(diào)都做出了具體規(guī)定。二是強化控制點。根據(jù)招投標工作崗位的特點和具體流程，相互監(jiān)督、相互配合的內(nèi)部管理制度，排出在辦理流程中的控制點，強化責任意識。三是疏通障礙點。對以往工作中存在的障礙點制定整改措施，對流程中的不合理的環(huán)節(jié)以制度形式予以改進，進行重新明確，避免重復勞動、往返滯留、互相扯皮等現(xiàn)象。四是防范風險點。在分析總結(jié)過去工作中容易發(fā)生不良影響及腐敗問題的崗位或環(huán)節(jié)上，制定相應約束機制和防范措施，使特殊環(huán)節(jié)的風險點公開接受內(nèi)外監(jiān)督，促進招投標公開、公平、公正。
摘自 《中國建設報》 2013.08.03 記者 劉兵
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