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蘇州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局推出進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工合同備案管理措施
近期,為維護(hù)建筑市場秩序,依法保護(hù)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,針對建設(shè)工程施工合同備案制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題,蘇州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)新出臺的《蘇州市建設(shè)工程施工合同備案管理辦法(試行)》要求,推出了三項(xiàng)規(guī)范施工合同備案管理的措施。一是加強(qiáng)合同內(nèi)容的重點(diǎn)審查,通過對合同條款的審查,防止合同內(nèi)容與招標(biāo)投標(biāo)文件發(fā)生實(shí)質(zhì)性沖突;二是將合同備案管理系統(tǒng),與建筑市場綜合監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)共享,與稅務(wù)局辦稅系統(tǒng)有機(jī)對接;三是工程實(shí)施過程中,一些補(bǔ)充、變更、解除合同等重要補(bǔ)充協(xié)議未備案的,建議主管部門對當(dāng)事人行政處罰并予以通報(bào),不良行為記入信用檔案。
摘自 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2013.09.05 蘇州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局 肖軍
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