不用拿效率強迫自己 但要將效率擺在第一——中鐵十一局駐信六標員工用人性決定筑路工作生活步調

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2013年9月18日上午，因個別老鄉(xiāng)不接受地方政府果木賠償標準，致使中鐵十一局駐信六標的施工便道個別路段無法正常行走罐車。焦急等待混凝土施工的三個橋涵隊。雖然擔心當天的混凝土施工任務完不成，他們還是立馬改弦更張，組織員工搶修便道。這是該項目員工任何時候將效率擺在第一，但從不被效率左右施工。

在繁忙而又緊張的筑路工地上，有些項目管理層，往往拿效率強迫一線員工，弄得整個項目忙亂無序。大家一旦遇到特殊意外情況不知如何應付，只知干著急。結果是越急越做不出活兒，效率越是低下，越低下越容易挨項目經理層的批評。而批評越多，越容易讓大家驚慌失措亂陣腳，施工步調難一致。為了使一線員工不被效率強迫工作，不當效率鞭子的奴隸，不做效率驅使下的機器人，該項目經理層在日前的早班會上，反復強調---追求高效率是項目員工的永恒主題。但不能拿效率強迫自己。從事項目施工管理，沒有高效率，就不會有一流的效益。因此，項目上的員工，任何時候追求一流的工作效率才是永恒的主題。但是，由于筑路職業(yè)的特殊性，一年365天，天天都是在快節(jié)奏的工作生活中渡過。如果拿效率這根鞭子強迫自己像機器人一樣，分秒必爭的忙碌打拼，這樣的筑路工作生活肯定不會有幸?？鞓贰，F(xiàn)代企業(yè)人性化管理告訴大家，企業(yè)員工的高效率不是鞭子下威逼出來的，而是通過人性化管理激勵出來的。因此，每一位項目管理者都應該依照人性來調節(jié)工作頻率，按照筑路質量決定生活步調。既不能24小時一刻不停地忙碌工作，更不能天天老牛拖破車—總是慢悠悠。忙里學偷閑，累中多添樂，讓員工始終處在勞逸結合中工作生活。這樣才能有益身心健康，增添工作力量，更加熱愛職業(yè)崗位。

—追求高效率是做項目的必然要求，但不是必然的通道。雖然項目管理，追求的是短平快，講究的是最大工作效率，回報企業(yè)的是最佳經濟效益。這就是當今建筑施工企業(yè)做項目的必然要求。所以在施工管理過程中追求高效率是天經地義的，是每個員工必須要做好的事。但不是強迫的，而是自覺自愿的。只有員工自覺自愿地追求高效率，創(chuàng)造高效益，員工在工作中才能有一股永遠釋放不完的干勁，長期用之不盡的力量。而拿鞭子抽著員工24小時工作，并不一定會有高效率。因為現(xiàn)代人工作，效率和花費的時間并不一定成正比，強迫自己工作，只會消耗自己的體力和創(chuàng)造力，并不一定能創(chuàng)造出高效率和高效益。現(xiàn)代管理心理學告訴人們，只有在身心舒暢的狀態(tài)下，才會及時調節(jié)內在力量，獲得更多正能量。一旦深信工作的過程比結果更令人滿足，就會更加樂于工作，更加熱愛工作，更加拼命工作，這樣的工作才會釋放員工無窮無盡的潛能，取得最理想的工作辦事效率，獲得最優(yōu)質的施工作業(yè)效果，贏得最佳值的回報企業(yè)效益。也就是說，項目上的員工，只有在自覺自愿的狀態(tài)下，才會創(chuàng)出高效率。

—追求高效率的弦兒繃得必須松緊有度，絕不能過緊或過松。由于項目施工追求效率高，講究節(jié)奏快，那么項目上的員工，必須要有緊迫感。這就像琴弦一樣，緊了有時會斷弦兒，松了奏不出美妙的樂章。一位項目員工，要想及時從現(xiàn)實項目內的員工，一起營造的追求效率的氛圍中走出來，以一種從容和娛樂額心態(tài)來面對自己的工作結果，就不會時刻將效率的弦兒繃得太緊，就不會讓效率為個人帶來更多的壓力。就會舒展身心，錨足力量，最快最佳地找回自己高效率工作感覺，盡情盡興地投入工作，積極主動地發(fā)揮個人潛能，進而達到最佳最優(yōu)的高效率的境界。