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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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會(huì)計(jì)的思考（9）：標(biāo)準(zhǔn)成本的組織保障

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寶鋼的標(biāo)準(zhǔn)成本制度的組織體系很有特點(diǎn)，其在各生產(chǎn)廠部均設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)成本推進(jìn)小組，小組組長(zhǎng)是廠部負(fù)責(zé)人，副組長(zhǎng)是駐廠財(cái)務(wù)組的組長(zhǎng)，下面的分廠廠長(zhǎng)和其他有關(guān)人員都只是小組成員。這個(gè)組織有些意思。

1、雖然生產(chǎn)成本的控制主體是產(chǎn)線的管理者，但并不說(shuō)明財(cái)務(wù)人員可以置之度外。副組長(zhǎng)的角色讓財(cái)務(wù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成本控制有著不可免除的責(zé)任。此時(shí)，財(cái)務(wù)人員責(zé)任的體現(xiàn)主要在于成本管理理念的培養(yǎng)與鞏固，以及標(biāo)準(zhǔn)成本方法的推動(dòng)，在這方面，財(cái)務(wù)人員更象是一個(gè)內(nèi)部貼身顧問(wèn)的角色。這與寶鋼“集中一貫”的管理原則結(jié)合起來(lái)了。既然財(cái)務(wù)部是公司成本管理的管理者，那即使下到基層，財(cái)務(wù)也要掌握這方面的話語(yǔ)權(quán)。

2、副組長(zhǎng)只有一個(gè)，即駐廠財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)，各分廠廠長(zhǎng)只能作組員。這是一個(gè)很務(wù)實(shí)的設(shè)置。寶鋼在各二級(jí)單位及下屬機(jī)構(gòu)推行單職制，不設(shè)或少設(shè)副職，在這里也是寶鋼組織精簡(jiǎn)與扁平化的在虛擬組織中的體現(xiàn)。這就說(shuō)明，即使是分廠廠長(zhǎng)，在標(biāo)準(zhǔn)成本管理方面，也要聽(tīng)財(cái)務(wù)人員的指揮。

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發(fā)布：2007-07-11 13:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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