警惕零售業(yè)零成本擴張

　　在零售業(yè)全面向外資開放的大環(huán)境下，許多本土零售企業(yè)近年來極力擴張，這當中包含有企業(yè)做大做強的策略因素，但也不排除一些企業(yè)急功近利，甚至抱著投機的目的，采用不恰當?shù)母偁幏绞健?/P>

　　最突出的就是目前國內(nèi)零售業(yè)界存在的一種怪現(xiàn)象———“零成本”擴張。即企業(yè)單純依靠銀行貸款、占壓供應商貨款而維持發(fā)展，靠自有資金或者其他途徑獲得的資金比重卻很少。在供過于求的“買方市場”，我國供貨商由于自身規(guī)模和成本控制不足，在與零售商的合作中處于弱勢地位。供貨商要想順利進入超市，就必須答應結(jié)貨款延期、高昂的“通道費”等要求。而正是供貨商的逆來順受，為這種現(xiàn)象提供了成長的溫床。

　　廣州市零售連鎖協(xié)會有關(guān)人士指出，時下許多零售企業(yè)虧損的原因就是其低下的盈利能力，而這又歸因于大量同質(zhì)化的零售企業(yè)的低價促銷，供貨商進入超市時，利潤基本上降得很低了。因此，高負債、低利潤率的經(jīng)營方式在快速擴張的情況下，極易造成企業(yè)經(jīng)營失血，資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)。一旦這種情況發(fā)生，供應商們往往追討無門，有的血本無歸，有的甚至被牽連而倒閉。

　　針對這種情況，業(yè)內(nèi)人士認為，供貨商一定要警惕這種“圈錢”方式。要通過供貨商個體聯(lián)合，借助行業(yè)的力量與賣場平等對話，商討收費項目的合理性，有效制約超市對供貨商的盤剝，使生產(chǎn)廠家、供貨商和終端賣場之間的關(guān)系，從惡性競爭走向共同發(fā)展。

　　也有意見指出，零售業(yè)是高度競爭的行業(yè)，但競爭總得遵循一套透明的規(guī)范的游戲規(guī)則，但誰是游戲規(guī)則的制訂者呢？目前，最該當裁判的政府的聲音還很微弱。零售公司注冊資本金有沒有真實到位？貨款有沒有按合同按期結(jié)算？“通道費”有沒有明碼標價并照章納稅？開店資金自有部分占多大比例？財務狀況是否良好？扭轉(zhuǎn)供應商和零售商之間嚴重的信息不對稱，政府可作為的地方實在太多，而不是僅充當事前“紅娘”、事后“和事佬”。