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中國電力競爭格局分析——成本篇
從中國現(xiàn)有電力的供應(yīng)情況來看,主要有火電、水電、核電、風(fēng)電、天然氣電、太陽能發(fā)電及其他發(fā)電形式。一般來說,成本分為生產(chǎn)成本和期間費用,對于火電來說,燃料費很高,而水電則沒有,但折舊費較高。從筆者最近走訪的一些情況來看,水電企業(yè)上市公司在汛期(7-9月份)發(fā)電量明顯增加,推動股票上漲,而同時對于火電來說,由于受到煤炭的年底緊缺,沒有像水電企業(yè)的明顯周期性。風(fēng)電、太陽能現(xiàn)在均是高市盈率,高市凈率,很多由于概念的空前繁榮,已經(jīng)失去真正的分析意義。
一、火電成本構(gòu)成
我國的火力發(fā)電企業(yè)成本主要包括燃料費用、日常運營費用(水費、材料費、人工、檢修費等)、折舊費用和期間費用。其中燃料費用、折舊費用和財務(wù)費用所占比重較大,三者累積可以達(dá)到總成本的75%左右,工資支出、水費、日常檢修費用等雜項僅占25% 左右。
火電企業(yè)成本結(jié)構(gòu)
要降低發(fā)電成本中的折舊成本,關(guān)鍵是減少電站的動態(tài)比投資費用和線損率,同時應(yīng)盡量增加發(fā)電設(shè)備的年利用時數(shù)和折舊年限。發(fā)電財務(wù)成本是指電廠在營運期間的長期借款及流動負(fù)債的利息支出費用。財務(wù)成本在各個具體電廠差別較大,而且機(jī)組的利用小時數(shù)對財務(wù)成本有直接影響,利用小時數(shù)低,財務(wù)成本就高。
煤炭成本是煤電成本的主要部分,煤炭成本這一塊要占到燃煤電廠總的發(fā)電成本的60%以上,煤炭價格的控制和機(jī)組效率管理是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管理的中心內(nèi)容。為了降低發(fā)電成本中的燃煤成本,應(yīng)力求降低燃煤的價格,即盡可能選用品質(zhì)適宜價格低廉的燃煤,對入場煤品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),采用科學(xué)和先進(jìn)的檢測手段和管理方法提高入場煤檢測的準(zhǔn)確性和精度。同時應(yīng)提高機(jī)組的效率,盡可能使機(jī)組優(yōu)化運行,減低機(jī)組的供電煤耗。
運行維護(hù)成本與每年內(nèi)發(fā)電廠所耗的水費、材料費、職工工資與福利基金,大修預(yù)提基金、流動資金的貸款利息和其他費用等有關(guān)。但據(jù)統(tǒng)計,這項成本在發(fā)電成本中所占的份額一般為15%—20%。
二、水電成本構(gòu)成
水電的建設(shè)成本明顯高于火電,但水電站的長運營期和低運行成本卻是火電站遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。我們知道,水電一旦投產(chǎn),其運行成本就基本只有人工與機(jī)組折舊兩項。水電公司的長期運營成本明顯低于火電。水力發(fā)電成本低廉,據(jù)測,目前我國水電運行成本一般是8-12分/千瓦時,火電運行成本約為0.15-0.25元/千瓦時,相比之下,水電的成本優(yōu)勢所帶來的溢價明顯。
三、核電成本構(gòu)成
核電的發(fā)電成本由運行費、基建費和燃料費三部分組成。核電站的運行費和火電站的差不多。由于核電站系統(tǒng)的復(fù)雜和出于安全的考慮,因此它的基建費比火電高,對10~20萬千瓦容量的輕水堆比火電約高100%,對100萬千瓦容量的輕水堆約高60~70%。重水堆和氣冷堆的基建費還要貴一些globrand.com。目前,火電每千瓦投資為4000元,而核電投資為1400-2100美元,約合人民幣為1.2萬-1.8萬元,兩者相差高達(dá)3-4.5倍。我國核電建設(shè)周期相對較長,其建設(shè)周期一般為6年。與此相對,火電一般為3年。但核電設(shè)施使用壽命要比火電長30年左右。而且其成本構(gòu)成使得越往后越有競爭力:在固定資產(chǎn)投資上,成本為50%-60%以上,而火電的比例為30%-40%;燃料費用上核電為20%,而火電為50%多;同樣,在運行費用上,核電占到總成本的15%左右,而火電則為10%多一點。由于火電的燃料成本比重比較大,所以在核電提完折舊費以后,其成本相對而言就會大幅降低。
四、風(fēng)電成本構(gòu)成
風(fēng)電不需要購買發(fā)電原料,風(fēng)電的成本主要在于設(shè)備的投資。目前國內(nèi)的主要風(fēng)電場,如廣東、新疆、內(nèi)蒙古風(fēng)機(jī)配置成本一般占風(fēng)電場建設(shè)成本的80%。然而目前國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)較低,許多大型的關(guān)鍵風(fēng)電設(shè)備需要依靠進(jìn)口,因而設(shè)備投資很高。這使我國目前的風(fēng)電成本高于火電,但是國內(nèi)強(qiáng)大的制造能力,隨著國產(chǎn)化的提高,風(fēng)電的成本會大幅度下降,有助于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,據(jù)專家估計,風(fēng)電配件在國內(nèi)制造,風(fēng)電機(jī)成本將至少減少15%。隨著規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)電設(shè)備國產(chǎn)化程度的提高,國內(nèi)的風(fēng)電成本可以下降到0.5 元以下,因為風(fēng)電的外部成本為零,隨著時間的推移、可利用風(fēng)速的降低和設(shè)備使用壽命的增長,遠(yuǎn)期風(fēng)電的成本可以降低到極低水平,風(fēng)電有可能成為世界上經(jīng)濟(jì)、潔凈的能源。
五、天然氣發(fā)電成本構(gòu)成
天然氣發(fā)電的投資成本相對較低。與采用煙道脫硫同等能力的燃煤電廠相比,天然氣發(fā)電每千瓦裝機(jī)容量的建設(shè)費用可節(jié)省50%,建廠周期縮短30%,占地面積節(jié)約85%,電廠熱效率高出25%,冷卻水少用40%,發(fā)電成本節(jié)省15%。天然氣還有較高的能量轉(zhuǎn)化效率,可達(dá)到60%,而最好的燃煤電廠只能達(dá)到40%~45%。在原料價格上,天然氣卻要高于電煤而低于燃油。目前原油、天然氣和發(fā)電用煤之間的比價關(guān)系國內(nèi)約為11∶3∶2。天然氣價格將成為制約我國天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展的主要因素。近年天然氣價格飛漲,導(dǎo)致成本劇增。
六、太陽能發(fā)電成本構(gòu)成
技術(shù)在不斷成熟,成本將在5年內(nèi)降到與煤電相當(dāng)……
……
其他如利用垃圾、潮汐能、地?zé)岬劝l(fā)電,沒有形成產(chǎn)業(yè)化,可量化的指標(biāo)不多,主要是資源決定成本。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,趙梅陽,金融投資專家|集團(tuán)管理專家 個人背景:工學(xué)、理學(xué)、商學(xué)、金融。(與我聯(lián)系時,請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入趙梅陽專欄- 1夢龍項目管理軟件
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