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項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)成因及控制對(duì)策
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[摘要]投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)得以控制的核心與關(guān)鍵,然而企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),對(duì)投資決策風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),本文針對(duì)企業(yè)面臨的投資決策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,對(duì)投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的類型﹑成因與防范措施進(jìn)行做了詳細(xì)的分析。項(xiàng)目管理論壇
[關(guān)鍵詞]投資風(fēng)險(xiǎn) 控制對(duì)策 信用機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理博客
投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資收益損失的可能性,具體體現(xiàn)在投資決策、投資籌資、投資使用與收益等四個(gè)階段,其中投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)得以控制的核心與關(guān)鍵,因?yàn)橥顿Y項(xiàng)目的確定,有利于確定其籌資數(shù)額,便于籌資風(fēng)險(xiǎn)的降低,進(jìn)而使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得以控制。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體處在平穩(wěn)高速發(fā)展之中,各行各業(yè)投資的勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)烈,然而,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻沒(méi)有明顯提高,即使是在規(guī)模和效益方面都處于行業(yè)排頭兵地位的上市公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也不容樂(lè)觀。當(dāng)然,引起企業(yè)效益下降的原因很多,如政策因素、行業(yè)因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善、投資失誤等方面,但是,通常企業(yè)在探討虧損的原因時(shí),對(duì)政策面的影響、行業(yè)不景氣、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善等原因強(qiáng)調(diào)得比較多,而對(duì)投資失誤的原因則缺乏較深的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)約束認(rèn)識(shí)不夠。因此,企業(yè)在不斷擴(kuò)大投資增長(zhǎng)力度的同時(shí),更要認(rèn)識(shí)到提高投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性,而要提高投資決策風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,投資決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特點(diǎn)及其成因與防范的分析就顯得猶為重要了。本文將對(duì)這一問(wèn)題展開初步的探討。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一﹑投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的類型training
1.選擇投資進(jìn)入方向引致的決策風(fēng)險(xiǎn)www
一般來(lái)說(shuō),投資決策的方向與市場(chǎng)需求的吻合程度是密切相連的。如果一個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后沒(méi)有市場(chǎng),造成產(chǎn)品積壓﹑生產(chǎn)能力閑置,不但使企業(yè)投資無(wú)法回收,而且還使企業(yè)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),這就是投資決策的最大風(fēng)險(xiǎn)。因此項(xiàng)目在建設(shè)前,要在調(diào)查研究分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,估算出項(xiàng)目的最大市場(chǎng)需求量和相應(yīng)的價(jià)格,以免造成投資決策的嚴(yán)重失誤。目前,全國(guó)大約有幾百家化妝品生產(chǎn)商的產(chǎn)品存在嚴(yán)重的滯銷情況,一個(gè)主要的原因就是對(duì)投資進(jìn)入方向的誤判。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.選擇投資時(shí)機(jī)引致的決策風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理論壇
投資進(jìn)入的時(shí)機(jī)與決策風(fēng)險(xiǎn)的高低有很大關(guān)系。眾所周知,每個(gè)產(chǎn)品都有它的生命周期,即產(chǎn)品的形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。一般來(lái)說(shuō),在中長(zhǎng)期內(nèi),當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期或成熟期時(shí),投資進(jìn)入的時(shí)機(jī)較為適宜,項(xiàng)目投資后就會(huì)占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額,投資決策的風(fēng)險(xiǎn)較低;當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)處于衰退期時(shí),項(xiàng)目投資后就難以占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額,從而導(dǎo)致投資滯后,加大了投資決策風(fēng)險(xiǎn)。PgMp
3.選擇投資規(guī)模引致的決策風(fēng)險(xiǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),企業(yè)才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,降低企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)就必須在投資時(shí)先了解該項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)從最初的很小的生產(chǎn)規(guī)模開始逐步擴(kuò)大的時(shí)候,企業(yè)所面臨的投資決策風(fēng)險(xiǎn)則是先大后小的。在企業(yè)得到了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的全部好處之后,一般會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將投資決策風(fēng)險(xiǎn)保持在一定水平。在這以后,企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就會(huì)使投資決策風(fēng)險(xiǎn)又有加大的趨勢(shì)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
4.選擇投資區(qū)位引致的投資風(fēng)險(xiǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
我們知道,資源的分布在不同的地區(qū)是不同的,從而使的各個(gè)地區(qū)有著不同的資源比較優(yōu)勢(shì)。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí),必須考慮到不同地區(qū)的這種優(yōu)勢(shì),從而在投資后能充分的利用這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得投資進(jìn)入的決策風(fēng)險(xiǎn)大為降低。如果不考慮客觀存在的比較優(yōu)勢(shì)的要求,僅從經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)出發(fā)確定項(xiàng)目投資區(qū)位,將使項(xiàng)目投產(chǎn)后有可能處于區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位,從而增大投資決策的風(fēng)險(xiǎn)。http://m.52tianma.cn/
二、投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
任何一個(gè)事物的發(fā)展變化都是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,投資也不例外。投資進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的決策過(guò)程既涉及到外部環(huán)境,又牽涉到內(nèi)在條件的變化狀況。因此,投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因取決于外部環(huán)境與投資體制內(nèi)在條件的影響。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部因素分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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