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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《案例分析》考試復習要點監(jiān)理概論(三)

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  9.建設(shè)工程施工階段目標控制的主要任務(wù)是什么?

  答:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。

  施工階段建設(shè)工程進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。

  施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。

  10.建設(shè)工程目標控制可采取哪些措施?

  答:為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取措施實施控制,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。這四方面措施在建設(shè)工程實施的各個階段的具體運用不完全相同,每一方措施都有許多具體措施。

  11.常見的風險分類方式有哪幾種?具體如何分類?

  答:風險可根據(jù)不同的角度進行分類,常見的風險分類方式有:

  按風險所造成的不同后果可將風險分為純風險和投機風險。

  按風險產(chǎn)生的不同原因可將風險分為政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術(shù)風險等。

  按風險的影響范圍大小可將風險分為基本風險和特殊風險。

  另外,按風險分析依據(jù)可將風險分為客觀風險和主觀風險,按風險分布情況可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險,按風險潛在損失形態(tài)可將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險,等等。

  12.簡述風險管理的基本過程。

  答:風險管理就是一個識別、確定和度量風險,并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。

  13.風險識別有哪些特點?應遵循什么原則?

  答:風險識別有以下幾個特點:個別性、主觀性、復雜性、不確定性。

  在風險識別過程中應遵循以下原則:由粗及細,由細及粗;嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性;先懷疑,后排除;排除與確認并重;必要時,可作實驗論證。

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發(fā)布:2007-07-06 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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