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監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(9)
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?、酃こ處煱l(fā)出口頭指令:
通常指令應(yīng)采取書(shū)面形式交承包方項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理于回執(zhí)上簽字后生效。
口頭指令發(fā)出后應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)做書(shū)面確認(rèn)。
如不能及時(shí)書(shū)面確認(rèn),承包方可在口頭指令后7天內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)的要求。工程師收到書(shū)面確認(rèn)的要求后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù),即視為口頭指令已確認(rèn)。
若承包方認(rèn)為指令不合理——收到指令24小時(shí)內(nèi)提出要求修改的報(bào)告,工程師收到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)做出決定,書(shū)面通知承包方。
?、懿豢煽沽Y(jié)束后48小時(shí)內(nèi),承包人向工程師提交清理與修復(fù)的費(fèi)用報(bào)告及資料。
如不可抗力持續(xù)發(fā)生,承包人每7天報(bào)告一次受害情況,不可抗力結(jié)束后14天內(nèi),承包方向工程師提交報(bào)告。
⑤發(fā)現(xiàn)地下文物及障礙:
發(fā)現(xiàn)文物,承包方4小時(shí)內(nèi)通知工程師→工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告文物部門(發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用及工期損失)。
發(fā)現(xiàn)地下障礙物——承包方8小時(shí)內(nèi)通知工程師并提出處理方案,工程師收到后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可(或提出意見(jiàn)),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用及工期損失。
?。┛⒐を?yàn)收階段的合同管理(考核點(diǎn)二6)
1主要參考合同教材第六章第五節(jié)、《施工合同》(示范文本)九。
2考核可能涉及的主要內(nèi)容:
?。?)竣工前的試車組織與雙方責(zé)任。
?。?)竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足的條件。
?。?)竣工驗(yàn)收程序及責(zé)任。
?。?)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容,保修期及保修責(zé)任。
?。?)竣工結(jié)算(見(jiàn)前節(jié)竣工結(jié)算程序)。
在上述5項(xiàng)內(nèi)容中,(2)、(3)相對(duì)來(lái)說(shuō)是重點(diǎn)。
?。ㄆ撸┧髻r程序及監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理(考核點(diǎn)二7)
1、本考核點(diǎn)是“合同管理”部分在“案例分析”考試中的重點(diǎn),在歷年考試中曾出現(xiàn)4次,占50%(1997、1998、2002、2003年)。這部分內(nèi)容可參考合同教材第九章第二節(jié)、第三節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6?3條款。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:
?。?)承包方索賠的程序(見(jiàn)考核點(diǎn)二5或(五))(重點(diǎn))。
?。?)工程師索賠管理的原則,索賠管理任務(wù)。
?。?)確定索賠成立的原則,對(duì)索賠的審查,審核索賠取費(fèi)的合理性。
?。?)索賠有關(guān)的申請(qǐng)表,審批表的表式類型(參考《監(jiān)理規(guī)范》(附錄))。
本考核點(diǎn)與投資控制及進(jìn)度控制中涉及的索賠問(wèn)題在考試中常常結(jié)合起來(lái),3門課程從不同角度展開(kāi)對(duì)索賠管理方面的內(nèi)容論述。合同管理課程側(cè)重于索賠管理程序、原則,索賠成立的條件、事件,損失責(zé)任判斷與分析,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則等方面,其他2門課程側(cè)重于較具體的索賠額的計(jì)算及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和原則。三者相輔相成。
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