2015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理案例分析》重點(diǎn)知識(shí)（3）

　　（2）計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

　　①人工費(fèi)參考：

　　a、合同外額外工作人員費(fèi)；

　　b、非承包方原因的工效降低（增加人工費(fèi)）；

　　c、法定增長(zhǎng)（工資上漲）；

　　d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工；

　　e、指令加班。

　　調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。

　　計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 工日費(fèi)（由于完成合同外的額外工作時(shí)的計(jì)費(fèi)）；

　　窩工費(fèi)（由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計(jì)算）；

　　由于工效降低增加的人工費(fèi)（工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低）。

　?、诓牧腺M(fèi)：

　　a、因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用；

　　b、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加；

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲(chǔ)或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

　?、凼┕C(jī)械使用費(fèi)：

　　a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺(tái)班費(fèi)。

　　b、非承包商原因而降低工效臺(tái)班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９ぁ⒏C工。

　　如為租賃機(jī)械，按臺(tái)班租金+每臺(tái)機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

　　如為自有機(jī)械，按臺(tái)班折舊費(fèi)考慮。

　?、芊职乃髻r列入總包索賠中。

　?、莨さ毓芾碣M(fèi)：

　　a、工期延長(zhǎng)或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入；

　　b、對(duì)于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計(jì)入。

　?、蘅偛抗芾碣M(fèi)：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取，而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率（%）×（直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額）

　　其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

　　a、按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例（3%～8%）；

　　b、按公司的規(guī)定；

　　c、以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

　　某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長(zhǎng)天數(shù)。

　?、呃⒂?jì)取的條件可以是：

　　a、因拖期支付；

　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付；

　　c、拖付索賠款計(jì)取利息；

　　d、錯(cuò)誤扣款。利率可以按當(dāng)時(shí)銀行貸款的利率；當(dāng)時(shí)銀行透支的利率；合同協(xié)議的利率

　　⑧利潤(rùn)。可以計(jì)取利潤(rùn)的索賠應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化；

　　b、施工條件變化；

　　c、對(duì)方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)已包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi)；而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

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