注冊(cè)監(jiān)理工程師《建設(shè)進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)資料2

　　第一講 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

　　一、內(nèi)容提要

　　1、建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念；

　　2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；

　　3、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。

　　二、重點(diǎn)、難點(diǎn)

　　1、進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)；建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系。

　　2、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　三、內(nèi)容講解

　　第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

　　一、進(jìn)度控制的概念

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

　　進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取措施，使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃，則需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施。

　　二、影響進(jìn)度的因素分析

　　影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中，人為因素是最大的干擾因素。在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素如下：

　　1、業(yè)主因素；

　　2、勘察設(shè)計(jì)因素；

　　3、施工技術(shù)因素；

　　4、自然環(huán)境因素；

　　5、組織管理因素；

　　6、社會(huì)環(huán)境因素；

　　7、材料、設(shè)備因素；

　　8、資金因素等。

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