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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》講義精講(4)
第三節(jié)建設(shè)工程投資控制的任務(wù)
一、國外項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)
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投資控制的具體任務(wù)是:項目的投資效益分析(多方案);初步設(shè)計時的投資估算;項目實施時的預(yù)算控制;工程合同的簽訂和實施;物資采購;工程量的核實;工時與投資的預(yù)測;工時與投資的核實;有關(guān)控制措施的制定;發(fā)行企業(yè)債券;保險審議;其他財務(wù)管理等。
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1在立約前階段的任務(wù)
?。?)在工程建設(shè)開始階段,工料測量師要和建筑師、工程師共同研究據(jù)出“初步投資建議”,對擬建項目做出初步的經(jīng)濟(jì)評價,并和業(yè)主討論在工程建設(shè)過程中工料測量師行的服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);同時著手一般準(zhǔn)備工作和今后行動計劃。
?。?)在可行性研究階段,工料測量師根據(jù)建筑師和工程師提供的建設(shè)工程的規(guī)模、場址、技術(shù)協(xié)作條件,對各種擬建方案制訂初步估算,有的還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),從而向業(yè)主提交估價和建議,以便業(yè)主決定項目執(zhí)行方案,確保該方案在功能上、技術(shù)上和財務(wù)上的可行性。
(3)在方案建議(有的稱為+海體建議)階段,工料測量師按照不同的設(shè)計方案編制估算書,除反映總投資額外,還要提供分部工程的投資額,以便業(yè)主能確定擬建項目的布局、設(shè)計和施工方案。工料測量師還應(yīng)方擬建項目獲得當(dāng)局批準(zhǔn)而向業(yè)主提供必要的報告。
?。?)在初步設(shè)計階段,根據(jù)建筑師、工程師草擬的圖紙;制訂建設(shè)投資分項初步概算。根據(jù)概算及建設(shè)程序,制訂資金支出初步估算表;以保證投資得到最有效的運(yùn)用,并可作為確定項目投資限額使用。
?。?)在詳細(xì)設(shè)計階段,根據(jù)近似的工料數(shù)量及當(dāng)時的價格,制訂更詳細(xì)的分項概算,并將它們與項目投資限額相比較。
(6)對不同的設(shè)計及材料進(jìn)行成本研究,并向建筑師、工程師或設(shè)計人員提出成本建議,協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)設(shè)計。
?。?)就工程的招標(biāo)程序、合同安排、合同內(nèi)容方面提供建議。
(8)制訂招標(biāo)文件、工料清單、合同條款、工料說明書及投標(biāo)書,供業(yè)主招標(biāo)或供業(yè)主與選定的承包人議價。
?。?)研究并分析收回的投標(biāo),包括進(jìn)行詳盡的技術(shù)及數(shù)據(jù)審核,并向業(yè)主提交對各項投標(biāo)的分析報告。
?。?0)為總承包單位及指定供貨單位或分包單位制訂正式合同文件。
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