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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習重點(10)

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  4.設(shè)計質(zhì)量控制:

 ?。?)工程設(shè)計階段的劃分:工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同,一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行;技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。

 ?。?)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

  重點1)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容:a.組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責,編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。b.組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件,經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。c.編制設(shè)計大綱,確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。d.優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。

  3)主要工作方法:1)收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。2)項目總目標論證方法。3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進度切塊分解,確定投資和進度規(guī)劃。4)起草設(shè)計合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。

 ?。?)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

  重點1)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容:a.編制監(jiān)理規(guī)劃,確定目標控制計劃。b.設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計的指令。c.對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接,及時消除隱患。d.參與主要設(shè)備、材料的選型。e.組織對設(shè)計的評審或咨詢f.組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。g.組織設(shè)計交底與圖紙會審;處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h.編寫監(jiān)理總結(jié)。

  2)主要工作方法:a.在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。b.跟蹤設(shè)計,審核制度化。c.采用多種方案比較法。d.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。

  5.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法

  (1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則:1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當按工程建設(shè)的基本程序,堅持先勘察,后設(shè)計,再施工的原則。3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計算要準確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準確,避免“錯、漏、碰、缺”。

 ?。?)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù):1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件或方案競賽文件,組織設(shè)計招標或方案競賽。3)審查設(shè)計方案的先進性和合理性,確定最佳設(shè)計方案。4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。5)進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。6)組織施工圖會審。7)評定、驗收設(shè)計文件。

  (3)設(shè)計階段質(zhì)量控制方法:就是設(shè)計質(zhì)量跟蹤,也就是在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時,以設(shè)計招標文件、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù),對設(shè)計文件進行深入細致的審核。審核內(nèi)容主要包括:圖紙的規(guī)范性,建筑造型與立面設(shè)計,平面設(shè)計,空間設(shè)計,裝修設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,工藝流程設(shè)計,設(shè)備設(shè)計,水、電、自控設(shè)計,城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求滿足情況,專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況,施工可行性等方面。在審查過程中,特別要注意過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況。過分設(shè)計,導(dǎo)致經(jīng)濟性差;不足設(shè)計,存在隱患或功能降低。

  工程設(shè)計工作的展開和深化,有其內(nèi)在的規(guī)律和程序。因此,監(jiān)理單位也應(yīng)圍繞著各設(shè)計階段的工作重心,進行設(shè)計質(zhì)量控制,其主要環(huán)節(jié)參見下表。

  下表中所列編制設(shè)計綱要是確保設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因為設(shè)計綱要是確定工程項目質(zhì)量目標、水平,反映業(yè)主建設(shè)意圖,編制設(shè)計文件的主要依據(jù),是決定工程項目成敗的關(guān)鍵。為此,編制和審核設(shè)計綱要時,應(yīng)對可行性報告和設(shè)計任務(wù)書進行充分的研究、分析,保證設(shè)計綱要的內(nèi)容建立在物質(zhì)資源和外部建設(shè)條件的可靠基礎(chǔ)上。現(xiàn)以非工業(yè)交通項目建筑工程為例,列出“設(shè)計綱要”的主要內(nèi)容,如以下所示。“設(shè)計綱要”系作為簽定“設(shè)計合同”的重要組成文件,是進行工程設(shè)計和審核設(shè)計的主要依據(jù)。

  《設(shè)計綱要》的主要內(nèi)容:1)編制的依據(jù)。2)技術(shù)經(jīng)濟指標。3)城市規(guī)劃的要點。4)建筑的風格及造型。5)使用空間設(shè)計方面的要求。6)平面布局的要求。7)建筑剖面的要求。8)室內(nèi)裝飾要求。9)結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。10)設(shè)備設(shè)計要求。11)消防設(shè)計要求。

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發(fā)布:2007-07-06 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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