【提問】
背景：
某施工合同約定如下：
?。?）合同工期為110天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000元/天（已含稅金）。
?。?）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.55%，稅金率3.41%.（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。
開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1.業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長10天，人員窩工50工日。
事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。
事件3.H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣過于炎熱所致。
事件4.招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3（綜合單價(jià)為300元/m3），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m3.經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1﹀3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。（計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）
問題：
1.承包方是否可以分別就事件1﹀4提出工期和費(fèi)用索賠？說明理由。
2.事件1﹀4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天？該項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天？
3.事件1﹀4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少？
?。ㄓ?jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）
事件一：1）人工費(fèi)：50×50=2500元；2）機(jī)械費(fèi)：1000×50%×10=5000元；為什么乘10天而不是索賠的3天呢？
【回答】學(xué)員wxa369，您好！您的問題答復(fù)如下：
機(jī)械費(fèi)這里索賠的是機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)閑置費(fèi)。這和索賠的工期沒有關(guān)系。因?yàn)镃延長10天，機(jī)械就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)多閑置10天。
★問題所屬科目：注冊(cè)造價(jià)工程師——建設(shè)工程造價(jià)案例分析
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