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一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題2
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11.對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( ?。┡鷾?zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
12.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( ?。?br /> A.責(zé)令施工單位立即整改
B.立即下達(dá)工程暫停令
C.立即報(bào)告政府主管部門
D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)。即( )。
A.?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)
14.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( ?。?br /> A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
15.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
A.概算定額
B.單位估價(jià)表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
16.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( )范國內(nèi)。
A.固定成本
B.目標(biāo)成本
C.預(yù)算成奉
D.實(shí)際成本
17.對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( ?。?br /> A.單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本斗分項(xiàng)工程成本
C.分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本
D.分部(于分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本—單位(子單位)工程成本
18.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)( ?。┑囊?。
A.成本目標(biāo)
B.項(xiàng)目日標(biāo)
C.成本分解
D.項(xiàng)目劃分
19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
20.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A.14
B.21
C.28
D.30
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