2011年一級建造師建筑工程專業(yè)案例分析18

　　案例題

　　某12層商務酒店工程，業(yè)主通過公開招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中約定，工期每提前一天，獎勵施工單位8000元。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了監(jiān)理工程師的批準。其中，工程施工的網(wǎng)絡進度如圖所示。

　　該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：

　　事件1：基坑開挖時，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物，為保障文物的挖掘工作，現(xiàn)場停工。施工單位向建設單位提出賠償工期1個月，費用10000元的要求。

　　事件2：主體工程施工階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工工藝不合理出現(xiàn)質(zhì)量事故，故要求返工。造成工期拖延3天，發(fā)生返工費3萬元。

　　事件3：室內(nèi)防水工程施工時，因空氣流通不暢以及安全檢查工作不到位，發(fā)生一場火災。由于發(fā)現(xiàn)和撲救及時，沒有人身傷亡發(fā)生，但致使工期拖延1天，材料損失2000元。

　　事件4：因甲方提供的外墻面磚質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工50個工日（每日工資23.5元），機械多閑置2個臺班（每臺班按500元計），預算外材料費損失2.5萬元，其他費用損失2萬元，重新粘貼預算價5萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長5天。

　　事件5：室內(nèi)裝修施工時，施工單位為保證合同工期，采取了趕工措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短2天，該項技術措施費為2.2萬元。

　　其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。

　　問題：

　?。?）在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求？為什么？

　?。?）該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償和費用補償各為多少天？

　?。?）對事件2中質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？

　?。?）施工項目的安全檢查應由誰組織？安全檢查應注意哪些問題？

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