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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《項目管理》考前小測(12)

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  1.發(fā)生工程索賠,由于( ?。?,承包商可以索賠材料費。
  A.索賠事項材料的額外耗用
  B.材料價格上漲
  C.工程延期導致超期儲存
  D.索賠事項材料損壞或失效
  答案:A
  解析:材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。

  2.索賠利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言(  )。
  A.大
  B.小
  C.應(yīng)保持一致
  D.需另行報價
  答案:C
  解析:索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。

  3.既可以對已經(jīng)發(fā)生的,又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( ?。?。
  A.業(yè)務(wù)核算
  B.統(tǒng)計核算
  C.會計核算
  D.成本核算
  答案:A
  解析:會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

  4.(  )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
  A.竣工成本綜合分析
  B.月(季)度成本分析
  C.年度成本分析
  D.分部分項工程成本分析
  答案:A
  解析:單位工程竣工成本分析,包括三方面的內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

  5.當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將( ?。?br />  A.拖延△
  B.拖延△+TF
  C.拖延△-TF
  D.拖延TF-△
  答案:C
  解析:根據(jù)總時差的概念,當工作的持續(xù)時間拖延,大于總時差時,超出的部分將會影響到總工期。故答案選C.

  6.利用( ?。┑姆椒ň幹七M度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
  A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
  B.橫道圖進度計劃
  C.關(guān)鍵日期表
  D.關(guān)鍵路線
  答案:A
  解析:利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,以及非關(guān)鍵工作可使用的時差,有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

  7.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性,還應(yīng)考慮( ?。?br />  A.其風險性
  B.其難易程度
  C.其對進度的影響
  D.其對質(zhì)量的影響
  答案:C
  解析:在選擇施工方案的時候,不僅要考慮技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對工程進度的影響。

  8.屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是(  )。
  A.評審設(shè)計方案
  B.編制項目進度控制工作流程
  C.采取糾偏措施
  D.進度控制工作管理職能分工
  答案:C
  解析:進度計劃中,只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調(diào)整,無法完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展,進度計劃不斷調(diào)整的過程。

  9.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是( ?。?br />  A.項目結(jié)構(gòu)分析
  B.編制各層進度計劃
  C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
  D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃
  答案:C
  解析:通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作。

  10.用于進度計劃編制的軟件都是基于( ?。┑脑砭幹频?。
  A.橫道圖進度計劃
  B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
  C.關(guān)鍵日期表
  D.關(guān)鍵路線
  答案:B
  解析:自0世紀70年代末和80年代初開始,我國開始研制進度計劃編制的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 11:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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