2011年一級建造師《項目管理》考前小測（12）

　　1．發(fā)生工程索賠，由于（ ?。?，承包商可以索賠材料費。
　　A．索賠事項材料的額外耗用
　　B．材料價格上漲
　　C．工程延期導致超期儲存
　　D．索賠事項材料損壞或失效
　　答案：A
　　解析：材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。

　　2．索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言（ 　）。
　　A．大
　　B．小
　　C．應(yīng)保持一致
　　D．需另行報價
　　答案：C
　　解析：索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　3．既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（ ?。?。
　　A．業(yè)務(wù)核算
　　B．統(tǒng)計核算
　　C．會計核算
　　D．成本核算
　　答案：A
　　解析：會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

　　4．（ 　）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
　　A．竣工成本綜合分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．分部分項工程成本分析
　　答案：A
　　解析：單位工程竣工成本分析，包括三方面的內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

　　5．當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ?。?br />　　A．拖延△
　　B．拖延△+TF
　　C．拖延△-TF
　　D．拖延TF-△
　　答案：C
　　解析：根據(jù)總時差的概念，當工作的持續(xù)時間拖延，大于總時差時，超出的部分將會影響到總工期。故答案選C．

　　6．利用（ ?。┑姆椒ň幹七M度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
　　A．工程網(wǎng)絡(luò)計劃
　　B．橫道圖進度計劃
　　C．關(guān)鍵日期表
　　D．關(guān)鍵路線
　　答案：A
　　解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時差，有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

　　7．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性，還應(yīng)考慮（ ?。?br />　　A．其風險性
　　B．其難易程度
　　C．其對進度的影響
　　D．其對質(zhì)量的影響
　　答案：C
　　解析：在選擇施工方案的時候，不僅要考慮技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性，還要考慮所選擇的施工方案對工程進度的影響。

　　8．屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（ 　）。
　　A．評審設(shè)計方案
　　B．編制項目進度控制工作流程
　　C．采取糾偏措施
　　D．進度控制工作管理職能分工
　　答案：C
　　解析：進度計劃中，只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調(diào)整，無法完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

　　9．大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（ ?。?br />　　A．項目結(jié)構(gòu)分析
　　B．編制各層進度計劃
　　C．通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
　　D．協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃
　　答案：C
　　解析：通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作。

　　10．用于進度計劃編制的軟件都是基于（ ?。┑脑砭幹频?。
　　A．橫道圖進度計劃
　　B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃
　　C．關(guān)鍵日期表
　　D．關(guān)鍵路線
　　答案：B
　　解析：自0世紀70年代末和80年代初開始，我國開始研制進度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

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