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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2012一級建造師《市政工程》案例分析(2)

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  背景資料:

  某城市地鐵隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。隧道在現(xiàn)況道路下,地下管線密集,鄰近有多棟建筑物。工程地質(zhì)情況,自地表向下依次為:路面結(jié)構(gòu)層60cm、回填土層2~4m,砂質(zhì)粉土層8~13m,地下水位較高,在地表下3m.

  (1)由于工期緊,項目經(jīng)理部招聘了部分勞務(wù)外包工人。老施工員簡單給他們交代了一下作業(yè)要求,隨即開始投入施工。

  (2)盾構(gòu)施工鄰近既有建筑,由于地層變形易使既有建筑物的安全受到威脅,項目經(jīng)理在事先制訂的專項施工方案中僅要求加強地層(地面)變形觀測。

  (3)該工程采用了招投標的方式,2007年3月5日發(fā)標,3月20日開標。

  (4)承包商于2007年4月1日接到中標通知書,隨即開始施工,但開工不久在2007年4月18日碰到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石,4月25日移除孤石結(jié)束,拖延了工期。承包商就此向監(jiān)理工程師提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。

  問題:

  1、對勞務(wù)外包人員的安全教育應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  2、盾構(gòu)施工專項施工方案是否全面?如不全面,還應(yīng)有哪些內(nèi)容?

  3、招投標的工作日程安排是否合理?若不合理,應(yīng)如何安排?

  4、監(jiān)理工程師是否應(yīng)受理承包方提出的索賠?為什么?工期索賠如何計算?

  答案:

  1、勞務(wù)外包人員安全教育內(nèi)容

 ?。?)各用工單位使用的勞務(wù)外包隊,必須接受三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)安全教育或考試不合格者嚴禁上崗作業(yè)。

 ?。?)勞務(wù)外包隊人員上崗作業(yè)前的三級安全教育,應(yīng)分別由用工單位、項目經(jīng)理部、班組負責組織實施??倢W時不少于2小時。

 ?。?)勞務(wù)外包隊人員的三級安全教育內(nèi)容應(yīng)嚴格執(zhí)行“三級教育”的各項內(nèi)容。

  2、不全面。

  除加強地層(地面)變形觀測外,還應(yīng)包括:

 ?。?)施工前,應(yīng)分析、預測建(構(gòu))筑物的容許極限變形值,并與建(構(gòu))筑物的所有(管理)者商定容許變形值。

 ?。?)根據(jù)容許變形值確定不同水平的施工管理值與量測監(jiān)控方案。

  (3)若發(fā)現(xiàn)地層變形接近施工管理值的上限值時,應(yīng)立即采取措施保護建(構(gòu))筑物。

  3、不合理。

  《招標投標法》規(guī)定:發(fā)標和投標的最短間隔時間不得少于20天。本工程2007年3月5日發(fā)標,3月20日開標,不夠20天,所以不合理。

  4、應(yīng)該受理。

  由于出現(xiàn)孤石,是因地質(zhì)不詳,是承包方事先無法預測到的,非承包方責任,并確實造成了損失,故監(jiān)理工程師應(yīng)該受理。

  在承包方未預見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。故工期索賠應(yīng)為8天。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:藍精靈

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發(fā)布:2007-06-05 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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