北京某工程空調系統(tǒng)施工組織設計（一）

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　　一、工程概況：

　　本建設項目座落于北京。本建設項目總建筑面積㎡，地上層?？照{系統(tǒng)采用中央空調，主機為風冷熱泵機組，末端采用嵌入式室內機。

　　二、施工依據(jù)：

　　本工程的施工將按照以下依據(jù)進行：

　　甲方提供的施工圖紙

　　總包方制定的總體施工進度計劃

　　《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 （GB50300-2001）

　　《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50243-2002）

　　《建筑設備施工安裝通用圖集》（91SB1、91SB6、91SB7）

　　《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 （2004/03/01）

　　《建筑工程資料管理規(guī)程》 （DBJ 01-51--2003）

　　三、項目管理目標：

　　質量：分項工程交工一次合格率：100℅

　　分項工程優(yōu)良品率：100℅

　　本工程質量保證期為2年

　　工期： 90天

　　安全：杜絕死亡事故，一般工傷事故1‰以下

　　環(huán)保： 控制施工噪聲 夜間≯70Bd

　　白天≯65Bd

　　四、項目管理機構設置：

　　根據(jù)本公司多年工程承包管理經驗和本工程的具體情況，本公司將派選一批技術素質高，業(yè)務能力強，富有責任心的各類專業(yè)技術人員和管理人員，按現(xiàn)代工程項目管理模式，組建 “空調工程項目經理部”（以下簡稱項目部）。項目部管理人員崗位職責如下：

　　4.1項目部經理：

　　4.1.1項目部經理代表公司法人，貫徹執(zhí)行國家建設工程施工法規(guī)，貫徹執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章管理制度，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　4.1.2執(zhí)行公司質量方針、質保體系文件，確保本工程創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。

　　4.1.3負責制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。

　　4.1.4負責重大質量事故、安全事故的處理，并及時向上級部門匯報。

　　4.2項目部副經理：

　　4.2.1協(xié)助項目部經理主管生產、材料、勞動力調配和施工安全等工作，是施工現(xiàn)場管理的組織者和指揮者。

　　4.2.2編制項目部的施工進度計劃，落實工程進度計劃的完成情況。

　　4.2.3主管施工現(xiàn)場勞動力以及各種施工物資的調度和優(yōu)化配置，做好綜合平衡，確保施工順利進行。

　　4.2.4負責組織生產例會，匯總生產情況，及時解決施工中存在問題。

　　4.2.5負責日常安全、消防、保衛(wèi)、成品保護工作。

　　4.3項目部技術負責人：

　　4.3.1負責項目部制定項目部技術、質量等管理制度，全面負責項目部技術、質量管理工作。

　　4.3.2 負責項目部施工組織設計的編制、審定、報批。

　　4.3.3認真執(zhí)行國家有關建筑工程施工驗收規(guī)范與標準和施工組織設計的貫徹執(zhí)行。

　　4.3.4負責組織圖紙自審、會審，組織設計交底。

　　4.3.5及時解決施工中技術疑難問題。

　　4.3.6負責單位工程竣工驗收。

　　4.3.7參加重大質量和安全事故的調查處理，提出防范措施。

　　4.4專業(yè)工程師：

　　4.4.1專業(yè)責任工程師是項目部施工現(xiàn)場備技術管理工作的直接組織者與指揮者，負責本專業(yè)施工工程全面技術管理與質量管理。

　　4.4.2參與施工組織設計編制，負責本專業(yè)施工方案編制及施工技術、質量、安全交底。

　　4.4.3主持本專業(yè)圖紙自審、會審，及時解決本專業(yè)施工技術問題。

　　4.4.4 組織進場物資檢驗和報驗；參與工程的過程檢查驗收；負責組織分項工程驗收。

　　4.4.5負責本專業(yè)施工管理資料、驗收資料的審核及工程資料的歸檔。

　　4.6質量檢查員：

　　4.6.1負責項目部日常質量管理工作。嚴格執(zhí)行國家建筑施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目部總體質量目標和階段目標的實現(xiàn)。

　　4.6.2負責工程質量的檢查監(jiān)督，定期組織質量檢查。

　　4.6.3參與物資進場檢驗。

　　4.6.4參與質量事故的調查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤落實。

　　4.7安全員：

　　4.7.1負責貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和法規(guī)，貫徹本公司各項安全生產規(guī)章制度。

　　4.7.2負責項目部安全生產管理工作，組織工地日常安全生產活動。

　　4.7.3在發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章作業(yè)時，有權制止和處置。

　　4.7.4參加傷亡事故的調查分析，并按照規(guī)定及時上報。

　　五、施工準備

　　5.1施工技術準備：

　　5.1.1圖紙自審會審，協(xié)調解決各專業(yè)設計圖紙之間的矛盾和問題。

　　5.1.2組織設計交底，充分了解設計意圖，各專業(yè)對施工圖進行深化，繪制必要的施工詳圖。

　　5.1.3根據(jù)本工程特點和施工實際情況，編制單項工程施工方案和技術交底。

　　5.1.4編制本工程技術、質量管理實施細則。

　　5.2人力資源準備：

　　5.2.1精心挑選參加過同類工程建設、業(yè)務水平高，責任心強的技術和管理人員，組成富有團隊精神的“空調工程項目經理部”。

　　5.2.2各專業(yè)必須選用具備相應資質的施工隊伍，擇優(yōu)選用。

　　5.2.3根據(jù)工程施工進度，編制勞動力需用計劃，進場工人必須證件齊全。

　　5.3施工材料、機械準備：

　　5. 3.1各專業(yè)按分項工程，提出經預算部門審批的施工預算（包括設備、材料、勞動力和施工機具）。

　　5.3.2公司物資供應部門，根據(jù)施工預算，對市場資源進行調查，比質比價，組織貨源，按需用計劃分期分批進場。

　　5.3.3施工機具計劃

序號　機 具 名 稱　數(shù) 量　擬用時間　自有、租賃　1　砂輪切割機　3臺　全部安裝
工期內　自有　2　銅管切割專用刀具　6套　3　擴口器　6套　4　電錘　6臺　5　水鉆　3臺　6　臺鉆　2臺　7　電焊機　2臺　8　氣焊工具　2套　9　真空泵　2臺　10　空氣壓縮機　1臺　11　氧氣　3瓶　12　乙炔　3瓶　13　氮氣　3瓶　

　　5.3.4施工用儀表

序號　器 具 名 稱　規(guī) 格 型 號　數(shù)量　擬用時間　自有、租賃　1　壓力表　Y-100（1.5Mpa、3.0 Mpa）　4塊　全部安裝工期　自有　2　兆歐表　ZC-7（1000、2500MΩ）　2塊　3　數(shù)字萬用表　DT-830B（0-1000V）　2塊　4　氧氣表　2.5-25Mpa　2塊　5　乙炔表　0.25-4MPa　2塊　6　水平尺　701型　6把　7　搖卷式鋼卷尺　50m　2把　

　　5.4現(xiàn)場施工條件準備：

　　5.4.1設置現(xiàn)場辦公室、臨時倉庫和施工班組工具房：

　　5.4.2設置施工和消防用水管路：

　　5.4.3設置施工臨時電源：

　　5.4.4設置施工現(xiàn)場露天材料堆放場

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