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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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醫(yī)院大樓中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(六)

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  第三節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施

  一、組織保證

  1、公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等組成。

  項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,共同保證GB/T9002-IS9002和GB50243-2002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)質(zhì)量要素都得到有力的控制。質(zhì)檢員對工序質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控。

  2、設(shè)立質(zhì)量檢查站

  項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)立工程質(zhì)量檢查站,站長由公司技術(shù)質(zhì)量部選派思想好、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職質(zhì)檢員擔(dān)任,質(zhì)檢站實(shí)行獨(dú)立執(zhí)法,擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),質(zhì)量獎懲權(quán)、下達(dá)停工令的權(quán)力,并對每月的工作量簽證行使否決權(quán)。

  二、制度保證

  1、端正經(jīng)營思想、切實(shí)做到:“六不準(zhǔn)”

 ?。?)沒有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;

 ?。?)自行采購的工程材料器材、設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)或一主批準(zhǔn),不準(zhǔn)采購;

 ?。?)材料、設(shè)備無合格證和不按規(guī)定檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的不準(zhǔn)使用;

 ?。?)上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工;

 ?。?)各類綜合管道(含其保溫)、設(shè)備安裝前,未試做或制樣且未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)不準(zhǔn)施工;

  2、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度,具體要求是:對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須堅(jiān)決返工;質(zhì)量不合格的工程,不得上報(bào)工作量,對不合格工序,分項(xiàng)工程不得轉(zhuǎn)入下道工序。

  3、落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制

  項(xiàng)目經(jīng)理是承包工程的第一責(zé)任人,專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對承建的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),工長對分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、管理措施

 ?。?)施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃

  施工工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,結(jié)合工程特點(diǎn),編制針對性,操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序,特殊工序的工作設(shè)計(jì)的制度和審定工作。

 ?。?)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工

  所有工程實(shí)體施工,驗(yàn)評嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒布現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。

  5、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

序號 標(biāo) 準(zhǔn) 號 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 1 

GB50243-2002

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2 GB50242-2002 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 3 JBJ23-96 機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收通用規(guī)范 4 T607 風(fēng)管支吊架 5 T613 空調(diào)風(fēng)管、設(shè)備和冷水管道保溫 6 T615 測量孔 7 

96T922

散熱器及管道安裝圖 8 91SB6 通風(fēng)與空調(diào)工程通用圖集 

  第四節(jié) 工期進(jìn)度安排及保證措施

  1、施工進(jìn)度

  依據(jù)業(yè)主確定總的施工期限內(nèi),按照施工圖紙標(biāo)定的工程實(shí)物量及建筑功能分區(qū)進(jìn)行綜合分析,排出工程施工進(jìn)度表(見附件),合理安排各工序有序上場,使各工種施工人員、施工機(jī)械在現(xiàn)場保持連續(xù)施工避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷,使勞動力、施工機(jī)具、物質(zhì)消耗達(dá)到綜合平衡,使施工進(jìn)度有序進(jìn)行。

  2、保證措施

  (1)對各部分分項(xiàng)工程施工計(jì)劃按照工程量分布節(jié)點(diǎn)圖(見附件)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,充分合理地利用人、財(cái)、物,抓住關(guān)鍵施工點(diǎn)不放松。

  (2)工程分布圖中的重要節(jié)點(diǎn),保證分項(xiàng)工程在規(guī)定期限內(nèi)完工,以分項(xiàng)工期保分階段性工期,以階段性工期??偣て?,始終將工期控制在預(yù)定的目標(biāo)內(nèi)完成。

 ?。?)上道工序必須為下道工序創(chuàng)造良好的工作面和施工條件,針對專業(yè)分工,確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo),保證與其它專業(yè)交叉施工配合密切,互相合作避免互相推諉及扯皮,延誤工期,并定期檢查實(shí)際進(jìn)度,確保施工進(jìn)度在計(jì)劃中運(yùn)行。

 ?。?)在施工全過程中,切實(shí)做好安全工作,堅(jiān)持文明施工。

  第五節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施

  1、遵守國家有關(guān)安全技術(shù)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行職工個(gè)人安全勞動保護(hù)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程”中的各項(xiàng)規(guī)定。

  2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查施工場地安全措施情況,各類機(jī)械設(shè)備及工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查,施工前經(jīng)確認(rèn)無安全隱患后才能使用。

  3、加強(qiáng)夜間施工照明管理,確保施工區(qū)域有充足的照明度。

  4、堅(jiān)持做好安全教育,進(jìn)現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,隨身工具系好。

  5、各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作放在首位,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各級安全施工保證體系,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宣傳教育工作,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

  6、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,重大設(shè)備的吊裝設(shè)專人指揮,并嚴(yán)格執(zhí)行三級安全技術(shù)交底確認(rèn)制度。

  7、加強(qiáng)消防安全工作,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁生火,電、氧應(yīng)設(shè)專人看管。

  8、對已發(fā)生的事故,要按“三不放過”的原則,進(jìn)行分析處理,找出防止類似事故再次發(fā)生的措施。

  第六節(jié) 文明施工保證措施

  我們在工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的同時(shí),將本著美化現(xiàn)場環(huán)境,樹立企業(yè)形象的方針,留下又一精品,為此,我們按企業(yè)戰(zhàn)略要求和湖北省綜合綜合考評樣板工程標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的施工現(xiàn)場。

  1、工地辦公場所保持整潔,無亂堆亂碼現(xiàn)象,無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象學(xué),桌椅柜擺放有序,公文資料整齊存放,辦公室設(shè)施完整無損。

  2、統(tǒng)一制作各種標(biāo)識,公益廣告宣傳標(biāo)語畫幅,并制作鋼架宣傳畫廊,反映施工進(jìn)度情況吸安全知識教育等。

  3、現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”,即單位牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌。

  4、施工現(xiàn)場平面具有科學(xué)性,并分施工階段,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行布置,做到緊湊、合理、便于施工。

  5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組,領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確,各盡其職,并配專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理,把規(guī)定中檢查項(xiàng)目分解到人,定期檢查考評,進(jìn)行獎罰,將場容管理與職工獎金分配有機(jī)結(jié)合起來。

  6、施工周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面圖擺放,固定設(shè)施一次性標(biāo)注于平面圖上,活動設(shè)施(含周轉(zhuǎn)材料),半成品等按投影尺寸制成卡片,隨不同施施工。

  附件下載:醫(yī)院大樓中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

發(fā)布:2007-05-07 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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