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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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辦公樓空調(diào)改造施工組織方案

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  A.竣工、服務(wù)及承諾

  12.1工程具備驗收條件后,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與我方共同對所施工項目按國家有關(guān)驗收規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢驗驗收,如檢驗符合規(guī)定要求,由業(yè)主開具竣工驗收單作為竣工驗收的依據(jù)。

  12.2在竣工驗收移交業(yè)主后,向業(yè)主提供如下培訓(xùn)服務(wù):

  12.2.1向業(yè)主運行人員講解本工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

  12.2.2向業(yè)主運行人員進(jìn)行操作程序講解。

  12.2.3向業(yè)主運行人員進(jìn)行實際操作示范。

  12.2.4向業(yè)主運行人員講解操作要領(lǐng)和注意事項。

  12.2.5回答業(yè)主運行人員的有關(guān)疑問。

  12.3本公司工程保質(zhì)期為設(shè)備安裝投入運行后兩年,并且安裝調(diào)試人員隨時免費為業(yè)主提供服務(wù),協(xié)助業(yè)主服務(wù)人員共同工作,保證全套設(shè)備安全正常運行。

  12.4在正常使用期內(nèi),我方免費定期回訪。

  B.降低造價措施

  11.1施工全過程應(yīng)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,做好科技開發(fā)工作,廣泛推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的技術(shù)革新、合理化建議等活動。

  11.2加強現(xiàn)場材料保管工作,對不同材料或設(shè)備有不同的管理措施,進(jìn)場時間要適宜,進(jìn)場后應(yīng)碼放整齊、妥善保管、定量發(fā)放,防止材料設(shè)備的變形及損壞,并及時回收現(xiàn)場的剩余材料,確保現(xiàn)場整潔,防止丟失;

  11.3施工中要堅持長材不短用,大材不小用,優(yōu)材不劣用,做到活完腳下清,節(jié)約點滴材料。

  11.4在大面積施工前做好樣板,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

  11.5配合相關(guān)專業(yè),合理安排工序,編制綜合進(jìn)度計劃;避免重復(fù)施工和返修造成的浪費。

  11.6在設(shè)備、材料采購方面,我公司在保證質(zhì)量的前提下貨比多家,選購質(zhì)量價格比較好的東西。

  11.7加強施工管理

  通過采取以上措施加強施工管理,預(yù)計可以有效的降低施工成本,在現(xiàn)場經(jīng)費、文明施工及環(huán)保管理增加費和免費項目管理系統(tǒng)費等方面可降低造價。

……

  詳情請下載附件辦公樓空調(diào)改造施工組織方案

責(zé)任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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