監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

道橋排水結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(五)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  第十八章交通設(shè)施等配套施工技術(shù)方案

  第一節(jié)路燈施工技術(shù)方案

  一、概述

  1、本工程路燈工程主要實(shí)施道路照明,路燈供配電,路燈基礎(chǔ)施工等,路燈采用雙排對稱布置,間距為35m左右,布置在道路兩側(cè)距道路中心線18.5米處。

  2、本工程采用TN-S保護(hù)接地系統(tǒng),在該接地處重復(fù)接地,要求各實(shí)測接地電阻小于4歐姆。

  3、路燈采用三相供電,相鄰路燈間距接入三相電源。路燈電纜選用三相五芯VV5×35,其中一芯作為接地線。

  4、變壓器同處設(shè)置路燈控制箱,四周植灌木遮掩。路燈亮燈采用路燈監(jiān)控終端(WJ-3005G)控制。

  二、施工準(zhǔn)備工作

  1、熟悉施工圖紙及變更設(shè)計(jì),對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,重點(diǎn)核實(shí)有否跟其它公用管線沖突。采購施工材料,并且附有質(zhì)保證明,安排好機(jī)械設(shè)備。

  3、人行道穩(wěn)定層施工完成后,鋪設(shè)UPVC波紋管φ100mm管,并預(yù)留電纜穿線,過路管線須鋪設(shè)鍍鋅鋼管,嚴(yán)禁在瀝青面層施工后再鋪設(shè)鋼管,影響路面質(zhì)量。鋪設(shè)時(shí),對破壞的水泥穩(wěn)定層采用砼予以補(bǔ)平,管道周圍要求平整密實(shí),無松動(dòng),特別是過路街管線,埋置深度必須大于40cm.

  4、路燈的外觀整齊與否直接影響到整個(gè)工程的外觀,為此在確定燈柱基礎(chǔ)前應(yīng)仔細(xì)測量,挖掘燈腳的基坑應(yīng)用人工,如遇到地下障礙物應(yīng)及時(shí)處理,切忌視而不見,深度必須達(dá)到規(guī)定要求,不得隨意減少燈腳的埋置深度,燈腳澆注砼前應(yīng)作測量復(fù)核,檢查預(yù)埋的塑料管口是否伸出燈腳中心。

  5、砼基礎(chǔ)中的地腳螺栓和基底法蘭盤位置必須準(zhǔn)確,在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,才能澆注砼,施工完畢應(yīng)保護(hù)地腳螺栓免于銹蝕、人為破壞或預(yù)埋位置的擾動(dòng),回填時(shí)應(yīng)對稱分層夯實(shí)。

  6、為了便于電纜在路燈基礎(chǔ)內(nèi)的進(jìn)出線及以后對電纜的維護(hù),在每個(gè)路燈基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋二根Φ100米長1.5m的PVC管。

  7、路燈接地按照規(guī)范要求:設(shè)備外殼及路燈燈桿均應(yīng)與PE線可靠連接,每5盞路燈基礎(chǔ)設(shè)一組接地極(首先考慮在線路分支,首端,末端安裝),采用L50×50鍍鋅角鋼,長2.5m垂直放置,埋深70cm,并用-5×25扁鐵與路燈基礎(chǔ)焊接,不足5盞按5盞計(jì)。

  8、燈柱的安裝應(yīng)在基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行。燈柱的長度按設(shè)計(jì)制作,燈柱要進(jìn)行防銹處理或鍍鋅,螺帽要用同顏色油漆途敷。燈柱的安裝固定采用8T以上汽車吊進(jìn)行,燈頭安裝采用升降車。

  9、燈桿、燈罩在現(xiàn)場組裝,待燈腳砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后用吊機(jī)吊裝就位,垂直度用儀器校正無誤后用砼封好燈柱腳,接上電源。

  10、路燈安裝完成后,要安排在夜間對路燈的照度、視覺適應(yīng)性、視覺效果等檢查,要求有視覺舒適、不產(chǎn)生眩光、美化城市的效果。

  第二節(jié)交通設(shè)施工程施工技術(shù)方案

  在本工程中的交通設(shè)施主要由交通標(biāo)志、交通標(biāo)線和交通信號(hào)燈三部分組成,交通設(shè)施的形狀、圖案、底色必須按照GB5786-86“道路交通標(biāo)志和標(biāo)線”的規(guī)定執(zhí)行,交通標(biāo)志、標(biāo)線的位置必須按照施工圖紙及交通管理部門的要求進(jìn)行安裝。要求位置準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)安全可靠,材料經(jīng)久耐用。在道路主體工程全部完成后,即可實(shí)施交通標(biāo)志安裝,交通標(biāo)線的施工要求在路面完工后,正式通車前完成。

  1、施工要求:

 ?。?)交通標(biāo)志反光膜要求:交通標(biāo)注工程級底膜,鉆石級字膜。

 ?。?)標(biāo)注板材采用鋁合金板,曲邊采用U字形曲邊。

 ?。?)基礎(chǔ)部分:地腳栓(螺紋鋼)、螺絲螺帽、法蘭盤必須進(jìn)行熱鍍鋅防銹處理。

 ?。?)交通標(biāo)注緊固件,所有信號(hào)燈桿均應(yīng)采用熱鍍鋅處理。

 ?。?)交通標(biāo)線:漆劃熱熔型標(biāo)線加反光材料。

 ?。?)安全過街提示牌規(guī)格80cm×120cm,其中卡通人物占整個(gè)版面的1/4,其他文字占3/4.

 ?。?)所有F型標(biāo)志凈高為5.5m~6m(包括信號(hào)燈凈高),所有立桿標(biāo)志凈高為3m(包括人行道燈凈高)。

  2、施工準(zhǔn)備

  為保證交通設(shè)工程能起到科學(xué)引導(dǎo)交通,防止發(fā)生交通事故的作用,針對本工程的特點(diǎn),做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  1)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、交警部門進(jìn)行技術(shù)交底,討論交通設(shè)施布置的合理性、科學(xué)性。

  2)對施工圖紙及所有施工文件作認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,了解設(shè)計(jì)意圖和要求,仔細(xì)整理所有會(huì)議紀(jì)要,作為擬定施工施工方案和措施的依據(jù)。

  3)現(xiàn)場踏勘,重點(diǎn)核查保護(hù)公用管線,做到不影響其它設(shè)施和附近居民及單位的正常工作、生活。

  3、測量放樣

  各道工序均要測量放樣,測量放樣直接影響各工序面貌,必須仔細(xì)了解。

  1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,由專人負(fù)責(zé)測量交通標(biāo)志的位置。

  2)測量放樣由專人負(fù)責(zé)核對,原始資料妥善保管,如發(fā)生標(biāo)高沖突或地下障礙物,立即向建設(shè)單位匯報(bào),商討對策,不隨意更改。

  3、交通標(biāo)志的施工

  1)交通標(biāo)志的制作

  交通標(biāo)志的立柱、橫梁采用鋼管和型鋼制作,鋼管頂端加帽,鋼柱作防銹處理或鍍鋅處理。

  標(biāo)志上的文字、圖案要求部分反光或全反光,標(biāo)志底不反光。

  標(biāo)志板在場內(nèi)加工搬運(yùn)過程要進(jìn)行覆蓋、分離,以防污損。

  2)標(biāo)志板的安裝

 ?。?)標(biāo)志板基礎(chǔ)采用砼基礎(chǔ),位置和深度按圖紙要求進(jìn)行,澆筑砼時(shí)用插入棒搗實(shí),每個(gè)底座頂部1.0m高的一段立模?;炷粱A(chǔ)中的地腳螺栓和基底法蘭盤位置必須準(zhǔn)確,在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,才能澆搗混凝土,施工完畢保護(hù)地腳螺栓免于銹蝕,人為破壞或預(yù)埋位置的擾動(dòng)?;靥顣r(shí)對稱分層夯實(shí)。

 ?。?)標(biāo)志板的立柱、橫梁等支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)在砼強(qiáng)度達(dá)到要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行。立柱的長度以圖示的凈空為依據(jù),可在現(xiàn)場用鋸斷的方式進(jìn)行截短。標(biāo)志板的安裝采用升降機(jī)進(jìn)行,標(biāo)志板與滑槽立柱的接觸部位,進(jìn)行防銹處理,所有外露的螺栓帽頭、螺絲露頭以及墊圈都要以相稱的顏色涂漆。所有接逢都要填以監(jiān)理工程師認(rèn)可的填料并涂漆。

 ?。?)標(biāo)志板安裝完畢后,對標(biāo)志板進(jìn)行清掃,清掃時(shí)避免污損板面。同時(shí)分別在白天和夜間對標(biāo)志的外觀、視認(rèn)性、顏色和鏡面眩光等進(jìn)行檢查,是否能滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到要求,必須返工。

  4、交通標(biāo)線的施工

  1)交通標(biāo)線測量由專人負(fù)責(zé)。

  2)在噴涂路面標(biāo)線之前,先將路表面上的污物、松散的石子和其它雜質(zhì)清除,涂刷粘結(jié)材料。噴涂工作一般在白天進(jìn)行,天氣潮濕、灰塵過多,風(fēng)速過大或溫度低于4℃時(shí),噴涂路面標(biāo)線工作暫時(shí)停止。

  3)為了確保標(biāo)線、涂料和路面材料完全相適應(yīng),底漆的類型和使用量由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。熒光漆調(diào)制和溫度的控制按規(guī)范進(jìn)行。

  4)所有縱向標(biāo)線使用自行或機(jī)械噴涂,采用無氣噴涂裝置,噴槍的輸出量大于8L/min,噴漆寬度可以隨意調(diào)節(jié)。噴涂標(biāo)線均勻,濕膜厚度為0.35~0.40mm。在劃線過程中不得振動(dòng),保持平穩(wěn)、順直。

  5)噴涂完成的標(biāo)線應(yīng)平直,在曲線處圓滑平順,標(biāo)線邊緣應(yīng)整齊。

  6)施工過程應(yīng)做好圍護(hù)工作,避免標(biāo)志線未達(dá)到養(yǎng)護(hù)時(shí)間就通車而受到破壞。

  5、交通信號(hào)燈

  1)交通信號(hào)燈安裝等須經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查合格后才能進(jìn)行安裝。

  2)基礎(chǔ)砼經(jīng)養(yǎng)護(hù)、試壓,確定達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求才能安裝。

  3)就位時(shí)用經(jīng)緯儀控制垂直度,基礎(chǔ)面不平整處需用剛度的墊片支墊,直到標(biāo)志桿垂直,標(biāo)志牌朝向正確,信號(hào)朝向正確,垂直度符合要求。

  4)為確保螺母不松動(dòng),加墊彈簧墊片,對稱均勻擰緊。

  5)基礎(chǔ)面在信號(hào)燈安裝結(jié)束后,須進(jìn)行處理,防止螺栓銹蝕。

  6)交通信號(hào)燈在安裝結(jié)束后,須經(jīng)通電調(diào)試,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  第十九章雨季、冬季、夏季及防汛防臺(tái)施工措施

  一、雨季施工措施方案

  1、混凝土結(jié)構(gòu)施工:

  (1)砼施工之前,應(yīng)了解當(dāng)天氣象預(yù)報(bào),避開大雨、暴雨時(shí)間。

 ?。?)砼澆筑中,遇一般中、小雨時(shí)繼續(xù)澆筑,適當(dāng)調(diào)整拌和用水(考慮到砂石料含水量),并做好已澆注的外露砼面層的保護(hù)工作。

 ?。?)砼澆注時(shí),遇到大暴雨時(shí),應(yīng)停止?jié)仓?,如無法停止時(shí),應(yīng)立即用油布等防雨材料覆蓋,有條件應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)遮雨棚。同時(shí),及時(shí)要求商品混凝土供應(yīng)商調(diào)整混凝土配合比,減少拌和用水,適當(dāng)增大水泥用量。

 ?。?)剛澆好的砼若遇雨,不宜用草包直接覆蓋,下面用塑料薄膜上面再蓋上草袋,否則草包受雨淋后有黃泛濫,影響砼面層色澤。

 ?。?)雨季混凝土施工充分做好運(yùn)輸、勞力準(zhǔn)備,使?jié)仓⒄駬v成活各工序間距要縮短,中間遇雨即蓋上蓬布繼續(xù)施工,必須完成一個(gè)單元后,方可停止,不得產(chǎn)生施工縫。對于封閉式砼結(jié)構(gòu),雨季時(shí)要加強(qiáng)排水管理,基坑內(nèi)積水高度要嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)排除。

 ?。?)混凝土完成以后應(yīng)加強(qiáng)排水,防止混凝土泡水過早,降低砼強(qiáng)度。雨后則及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)因雨損傷應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師,并提出合理的處理意見,必須使砼整體施工得到監(jiān)理工程師滿意。

  2、土方工程:

 ?。?)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)資料,減少雨天開挖。重要的或特殊的土方工程,應(yīng)盡量在雨期前完成。

 ?。?)施工的工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片的分期完成,合理縮短基坑開槽時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行下道工序的施工,防止雨水浸泡。

 ?。?)平時(shí)要做好排水工作準(zhǔn)備,包括排水設(shè)施準(zhǔn)備和基坑上、下排水溝集水井的疏通工作,并安排好雨天突擊排水的工作布置。對于土方開挖等工作面,對邊坡等要用遮雨布要以覆蓋,防止塌方。

 ?。?)同時(shí),嚴(yán)密使用插入式電動(dòng)平板振動(dòng)器和手提式電器設(shè)備時(shí),必須戴好絕緣手套。注意土方邊坡的變形、滲漏情況,組成防風(fēng)、抗臺(tái)突擊隊(duì),24小時(shí)輪流值班觀察基坑。

  (5)回填土方施工中,取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,雨前應(yīng)及時(shí)將填土壓實(shí),并將表面壓光壓實(shí)、成一定坡度,以利排水。

  3、路基施工:

 ?。?)進(jìn)入雨季施工的路基工程,應(yīng)逐段、逐片分期完成,對土質(zhì)狀況較差的土路基,應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度,作適當(dāng)調(diào)整,盡量避開雨季施工。

 ?。?)填路堤時(shí),開挖出縱向或橫向排水溝及時(shí)排出雨水。并在路基外設(shè)排水設(shè)施及時(shí)排出積水。

 ?。?)路基因雨造成翻漿時(shí),應(yīng)立即挖出換土或填石灰土、砂石等。做到按工力情況逐段處理,禁止全線開挖;每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)持做到:“挖完、填完、壓完”;大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除,小片翻漿相距較近時(shí),應(yīng)一次挖通處理;刨挖翻漿應(yīng)徹底干凈,挖出全部軟泥,不留隱患。

  4、施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)便道,應(yīng)及時(shí)加高、加固,并且做好防滑、防陷措施,保證主干道的暢通。

  5、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)施要做好防雨防漏措施。焊接作業(yè)應(yīng)盡量安排在雨遮設(shè)施的場所作業(yè),雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

  6、過路電線必須架空或埋入路面下30cm;不能有接頭,固定電箱必須離地1.20m,并要有接地裝置,流動(dòng)電箱必須使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱,保護(hù)裝置必須有效、可靠,并在每天使用前檢查電源和電器設(shè)備是否符合安全要求,在開、關(guān)電器時(shí)嚴(yán)禁濕手接觸,

  7、雨天在進(jìn)行施工段面的交通要道入口處放置草袋,以免施工人員將泥漿帶入施工段面中。鋼筋已被污泥漿污染,則應(yīng)用清水沖凈后才允許澆砼。

  8、雨天必須停止防水層的施工,待天晴且基層干燥后方可施工。

  9、雨天進(jìn)行測量放線時(shí),必須使用防雨傘遮護(hù)測量儀器。

  10、對怕雨淋的原材料及半成品要采取防雨措施,放入室內(nèi)或用油布遮蓋,要墊高碼并通風(fēng)良好。

  11、備好施工人員和設(shè)備、設(shè)施、材料的防雨物品。

  二、冬季施工措施

  1、冬期施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普遍硅酸鹽水泥,不宜使用礦渣硅酸鹽水泥。

  2、對骨料要求沒有冰塊、雪團(tuán)外,還要求清潔、級配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬,骨料中不應(yīng)有易被凍壞的礦物、活性氧化硅(蛋白石、玉髓等)、有機(jī)物質(zhì)等。

  3、拌合水應(yīng)使用可飲用的自來水。

  4、按規(guī)定要求在砼中摻加一定數(shù)量的早強(qiáng)劑和無氯鹽類防凍劑,防止砼遭受凍害。摻加早強(qiáng)劑、防凍劑時(shí)應(yīng)通知試驗(yàn)室確定以確保砼的強(qiáng)度不受影響,另外外加劑摻量要準(zhǔn)確。

  5、延長砼的攪拌時(shí)間,嚴(yán)格控制水灰比,盡量降低用水量,并控制砼的入模溫度不得低于5℃。

  6、砼澆筑前必須清除模板和鋼筋中的霜凍。

  7、砼成型后必須視氣溫情況進(jìn)行表面覆蓋塑料薄膜、草包保溫,防止砼凍害。

  8、做好防滑、防凍、防煤氣中毒中工作。

  9、在冬季,對瀝青各階段的施工溫度的確保是瀝青施工質(zhì)量保證的重要措施之一。我們一方面將精密計(jì)算瀝青用量及施工速度,并與瀝青生產(chǎn)單位聯(lián)系,確定合適的供貨速度,盡量減少料車的等待時(shí)間,要求瀝青生產(chǎn)單位對每車瀝青混合料都采取必要的保溫措施,并對每車瀝青料進(jìn)行現(xiàn)場測溫,不合要求的決不用于施工;另一方面,在進(jìn)行瀝青施工安排時(shí),將施工時(shí)間盡量安排在晴天、白天溫度較高的時(shí)候。

  10、綠化措施:

 ?。?)對苗木根莖處進(jìn)行培土或采取有機(jī)肥營養(yǎng)土覆蓋,提高土壤溫度。

  (2)對樹干1.3米以下用石灰水刷,石灰水中加5%硫磺,刷白主要防止蛀蟲害、生產(chǎn)卵和防凍,同時(shí)也增加景觀效果。

 ?。?)在降溫前對植株根部提前進(jìn)行灌水防凍,水能夠產(chǎn)生較大的熱溶,緩和氣溫。

 ?。?)喬木主干采用草包包扎,增加隔寒層。

  三、夏季高溫施工措施方案

  1、高溫天氣施工采取“避中間,做兩頭”的原則,凡有高溫氣象預(yù)報(bào)時(shí),無特殊情況,中午12:00~下午2:00讓工人休息,盡量避開烈日下中午施工,施工現(xiàn)場設(shè)置休息涼棚,并備有茶水或清涼防暑欽料,配備簡易木凳以供施工人員小憩,職工宿舍裝電扇,保證職工休息好并注意職工身體狀況,嚴(yán)禁帶病上崗。后勤或醫(yī)務(wù)人員備好暑降溫藥物,宣傳“預(yù)防中暑”和“中暑急救”的科學(xué)知識(shí),防止中暑發(fā)生,改善職工伙食,做好后勤保障工作,特別要保證人員連續(xù)作業(yè),安排好換班和替班人員。

  2、高溫季節(jié)施工要做好暴雨的突然襲擊,預(yù)防工作,根據(jù)雨季施工規(guī)定,做好防范措施。對橋梁砼施工時(shí)模板、基礎(chǔ)表面在澆筑前適當(dāng)灑水濕潤,要控制砼在高溫天氣的初凝時(shí)間,調(diào)整含水量,控制水灰比,為防烈日爆曬引進(jìn)砼過早硬化,盡量縮短運(yùn)輸、攤鋪、振搗、抹面等工作時(shí)間,并盡快覆蓋、灑水養(yǎng)生,必要時(shí)搭設(shè)遮陽棚。

  3、氧氣瓶、乙炔等容器不得在裂日下曝曬和接近熱源,電焊及接電、用火作業(yè)必須穿戴帆布工作服和防灼手套、腳蓋,以防灼傷。

  4、加強(qiáng)砼入模溫度的測量,一旦溫度超過30℃,石子堆覆蓋陽布澆水降溫。暑期防水砼澆筑前,應(yīng)對模板、鋼筋進(jìn)行冷水降溫。砼澆筑盡量縮短兩個(gè)層段的澆筑時(shí)間間隙,避免發(fā)生人為施工縫的發(fā)生。

  5、砼配制的摻適量緩凝劑,控制砼澆筑出現(xiàn)冷縫。

  6、做好早期砼養(yǎng)護(hù)工作,水平面采用蓄水,垂直面則在拆模時(shí)立即安裝噴淋管,進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)。

  四、防汛、防臺(tái)施工措施方案

  1、根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨高發(fā)季節(jié),做好施工準(zhǔn)備工作。

  2、做好施工的抗洪防汛工作,對低洼地域的基礎(chǔ)開挖,在施工中做到隨開挖、隨封閉、隨回填,對不能及時(shí)回填的基坑,周圍應(yīng)有良好的排水設(shè)施。保證施工地段排水設(shè)施暢通無阻,確保行車安全。施工期間不能保證汛期安全的要暫停施工。

  3、落實(shí)以防洪包括責(zé)任制為主的各項(xiàng)措施,合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施,以防施工機(jī)械、材料、施工現(xiàn)場線路設(shè)施等洪澇災(zāi)害侵害。

  第二十章工程質(zhì)量保證措施

  第一節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,對承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。在多年的市政工程施工中,我們一直視質(zhì)量為生命。沒有可靠的質(zhì)量保證,企業(yè)就難以發(fā)展和生存。質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)的有力保證;工程質(zhì)量優(yōu)良,對施工企業(yè)來說既是一種社會(huì)榮譽(yù),又是一種精神力量,具有巨大的激勵(lì)作用;而且可以吸引人才、技術(shù)、資金和市場。確保工程質(zhì)量,不僅是施工單位對業(yè)主負(fù)責(zé),而全對整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。

  第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系

  1、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證體系。在工程項(xiàng)目中貫徹ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),情須首先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。針對項(xiàng)目制訂質(zhì)量計(jì)劃,對工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標(biāo)培訓(xùn),除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量下,項(xiàng)目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作,使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。

  2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與直轄市質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段,也是各階段、各五環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)部門,工序交接檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題,分項(xiàng)工程檢查情總由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門:原材料進(jìn)場,各種材料測驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問題,分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查,掌握第一手資料。

  4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,必須建立一系列制度,如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等,只有遵循統(tǒng)一制度,才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外,將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)

  過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究,加以改進(jìn),定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序,使管理流程序化。

 ?。?)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,是操作者進(jìn)施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī),任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

 ?。?)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)態(tài),這就是指按照一定的對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,明確對策和方向。

 ?。?)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。

  (4)建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中,對所需重點(diǎn)控制的重量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時(shí)期內(nèi),一定條件下強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。

  6、質(zhì)量管理制度:

  我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé):

  (1)控制原材料的材質(zhì)是否合格。

  (2)工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求:對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。

 ?。?)原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整;推行QC是否認(rèn)真,對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。

  7、切實(shí)做到“三檢制”。

  (1)操作工人每天下班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求及時(shí)修正,并做好自檢記錄。

 ?。?)互檢:每完成一個(gè)部位施工,由質(zhì)檢員,施工員組織班組長要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長補(bǔ)短,共同提高。

 ?。?)交接檢:每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。

  8、質(zhì)量監(jiān)督制度:

 ?。?)監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。

 ?。?)測試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試項(xiàng)目、方法,編印成冊發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中,以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。

 ?。?)首件驗(yàn)收制:除正常的中間檢查、竣工檢查外,實(shí)行首件驗(yàn)收制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  第三節(jié)質(zhì)量控制管理措施

  1、制定規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則

  在貫徹執(zhí)行ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn)及我公司原有質(zhì)量管理辦法的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要,制定具體的規(guī)章制度。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的《質(zhì)量管理辦法》、《計(jì)量、測量、試驗(yàn)管理辦法》、《質(zhì)量包保責(zé)任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法》等管理標(biāo)準(zhǔn),以及路基、路面、排水工程的工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量教育

 ?。?)進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教育

  通過對廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù),以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育,增強(qiáng)廣大職工高度的責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量意識(shí)。

 ?。?)開展質(zhì)量法制教育

  深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同;追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動(dòng),增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。

 ?。?)加強(qiáng)工前與工中教育

  “以百年大計(jì),質(zhì)量第一”為主題,結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動(dòng)員,明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過工中檢查督促、抓典型事例,對廣大職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

  定期或不定期的組織參建員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。對專業(yè)性較強(qiáng)的工種實(shí)施集中培訓(xùn);對作業(yè)量較大的工種實(shí)施分散培訓(xùn)。確保操作者經(jīng)考試合格后,持證上崗。

  4、各級開展QC小組活動(dòng)

  結(jié)合本合同段施工特點(diǎn),從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組,做到有計(jì)劃、有注冊、有課題、有活動(dòng)、有檢查、有成果,有發(fā)表。真正解決路面、路基等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,降低物能消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)

  對能反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況,如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況;新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況;機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況;國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概況。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用,以便更好地保證工程質(zhì)量。

  第二十一章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施

  第一節(jié)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  1、根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙要求,結(jié)合招標(biāo)文件中對于本工程施工進(jìn)度的要求,以及工程的現(xiàn)場實(shí)際情況及條件分析結(jié)合所選的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過細(xì)致的計(jì)劃安排‘本工程總工期定為540日歷天。(詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)。

  2、為能按擬定的工期如期完工,從本工程開工前就必須作好充分的施工準(zhǔn)備工作,在開工后狠抓每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保質(zhì)量、安全及文明施工的前提下,加大力量投入,加班加點(diǎn),要有苦干、實(shí)干精神,從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。

  3、在施工過程中,我們將采用成熟的施工工藝,選擇合理的施工流水節(jié)拍和合理的勞動(dòng)力配置需用計(jì)劃,以保證工程及時(shí)完成。

  第二節(jié)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

  單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的控制實(shí)際上是節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的控制,由點(diǎn)及面,保證總進(jìn)度的順利實(shí)施。本工程確定的節(jié)點(diǎn),只準(zhǔn)提前,不準(zhǔn)推后。

  一、施工準(zhǔn)備10天

  二、南半幅施工

  1、南半幅清表、填筑便道20天

  2、南半幅軟土地基處理30天

  3、南半幅雨水管道施工45天

  4、南半幅頂管施工110天

  5、南半幅道路施工160天

  6、南半幅綠化施工60天

  7、南半幅橋梁施工235天

  三、北半幅施工

  1、北半幅老路挖除20天

  2、北半幅軟土地基處理30天

  3、北半幅雨水管道施工40天

  4、北半幅道路施工125天

  5、北半幅綠化施工60天

  6、北半幅橋梁施工235天

  四、竣工退場10天

  第三節(jié)工期保證技術(shù)組織措施

  根據(jù)施工現(xiàn)場的條件,以及招標(biāo)文件,設(shè)計(jì)施工圖,結(jié)合各工程的分項(xiàng)技術(shù)要求及規(guī)范,我們將從加強(qiáng)施工組織管理,嚴(yán)格按規(guī)范及技術(shù)要求著手,合理配置資源來保證工程的質(zhì)量,實(shí)行工程質(zhì)量和進(jìn)度同步控制作為本工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則。本工程工期緊且難度大,為確保整個(gè)工期及各節(jié)點(diǎn)工期的如期完工,特制定以下保證措施:

  圓滿按質(zhì)按期完成工期目標(biāo),我公司本著先緊后松的原則狠抓施工進(jìn)度,建立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目部為主的責(zé)任制,主要做好以下工作:

  一、建立施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程

  實(shí)施施工進(jìn)度四級管理措施。四級管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃,在確保周計(jì)劃完成的前提下,保證月計(jì)劃完成、階段性計(jì)劃、以至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  二、組織措施

  1、建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司對工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo),必須保證工期,擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響,公司實(shí)際對項(xiàng)目管理工期獎(jiǎng)罰考核制。

  2、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。

  3、配備足夠的勞動(dòng)力,落實(shí)專業(yè)施工班組組織施工,并按進(jìn)場計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。

  4、按照進(jìn)度計(jì)劃,每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,檢查督促和對照。

  5、各工種班組按月計(jì)劃要求,分別安排周或旬生產(chǎn)計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施,按月考核。

  三、管理措施

  1、公司工程部對工程實(shí)行不定期檢查、組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢查,每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。

  2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理班子(包括各工種班組組長)每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接,確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。

  3、對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度,推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制,對計(jì)劃完成、提前或延遲實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,促使工期按計(jì)劃完成。

  四、機(jī)械、人員保證措施

  抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部為每個(gè)施工隊(duì)安排充足的人員和施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備,確保施工隊(duì)具備同步平行實(shí)施的能力。施工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,必要時(shí),相互支援,靈活調(diào)配,從而保證最強(qiáng)大的施工能力。

  除了以上整體的管理措施以外,還采取以下措施進(jìn)一步確保勞動(dòng)力配備的數(shù)量、質(zhì)量及其他配套措施:

  1、抽調(diào)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)本工程的管理和作業(yè),構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍,以保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度,全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。

  3、樹立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字。確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快。樹立“時(shí)間應(yīng)是效益,進(jìn)度應(yīng)是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。

  4、在本工程中投標(biāo)人將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競賽活動(dòng),樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”思想,確保本工程達(dá)到國家施工驗(yàn)收一次性合格。

  第二十二章勞動(dòng)力及主要材料供應(yīng)計(jì)劃

  第一節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃

  一、勞動(dòng)力部署

  為了保證在投標(biāo)總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的,生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要,隨著工程量的進(jìn)展,工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插,做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入,量大工程集中投入,工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

  二、施工勞動(dòng)力投入的原則

  施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工,施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。

  施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動(dòng)力,以確保工程施工進(jìn)度。

  本工程勞動(dòng)力組織及投入均由公司勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。

  三、對工人素質(zhì)的控制措施

  1、我們首先要選用素質(zhì)較高的,并有道路工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力,利用專業(yè)施工隊(duì)組,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

  2、以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤,施行激勵(lì)制度。

  3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

  4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供,工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利。

  5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

  6、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。

  7、所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

  四、勞動(dòng)力計(jì)劃表

  施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證,因此,如何合理選擇施工班組,配置施工勞動(dòng)力是問題的關(guān)鍵,同時(shí),做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作,減少窩工現(xiàn)象。各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配,對要求執(zhí)證上崗工種的操作工人必須持證上崗,做到無證不用。

  附件下載:道橋排水結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

發(fā)布:2007-05-07 11:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件