西藏某火車站創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃方案

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內(nèi)容簡介

　　根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。另外在本工程中我們實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)，對本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用四個方面對本工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核和評價(jià)，力求提高工程質(zhì)量，縮短工期。由于本工程結(jié)構(gòu)新穎、施工面積大，為保證工程質(zhì)量達(dá)到“魯班獎”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們將組織人員組成QC小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。由項(xiàng)目總工程師任組長，組織全體小組人員學(xué)習(xí)有關(guān)TQC方面的知識，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，并對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體員工自覺運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法解決質(zhì)量通病?！　　　∪墓灿?jì)43頁　　

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